La « réingénierie de l'Etat », réforme québécoise inspirée du managérialisme

Ce texte présente la modernisation de l’État lancée en 2003 par le gouvernement libéral de Jean Charest sous le nom de « Réingénierie de l’État ». Un survol trace d’abord la montée historique du managérialisme au Québec afin de dégager les éléments de continuité mais aussi de rupture. La réforme est...

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Auteur principal: Fortier, Isabelle
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2011
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spelling cairn-RFAP_136_0803RFAPRevue française d'administration publique https://droit.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2010-4-page-803?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfap.136.0803 La « réingénierie de l'Etat », réforme québécoise inspirée du managérialisme Fortier, Isabelle2011 agenceséconomies budgétairesrationalisationréduction des effectifsréforme administrativeRéforme de l'Étatrevue de programmesadministrative reformagenciesbudget savingsprogramme reviewrationalisationstaff cutsState reformfre Revue française d'administration publique | 136 | 4 | 2011-04-08 | p. 803-820 | 0152-7401 RFAP_13638 Ce texte présente la modernisation de l’État lancée en 2003 par le gouvernement libéral de Jean Charest sous le nom de « Réingénierie de l’État ». Un survol trace d’abord la montée historique du managérialisme au Québec afin de dégager les éléments de continuité mais aussi de rupture. La réforme est ensuite décrite : ses justificatifs et les modalités de la démarche, ses instruments, les acteurs impliqués et les mécanismes de suivis. Enfin, la réforme est analysée et commentée à la lumière des enjeux actuels, notamment ceux en lien avec la démarche de retour à l’équilibre budgétaire au sortir de la crise économique. « Redesigning the State » : Description and Analysis of a Quebec Reform Inspired by Managerialism This article examines the modernisation of the State begun in 2003 by the Liberal Government of Jean Charest. A brief overview firstly looks at the historical development of managerialism in Quebec in order to identify elements of both continuity and change. A description of the reform then looks at the motives and approach adopted, the instruments used, the actors involved and monitoring mechanisms set up. Lastly, the reform is analysed and explained in the light of current challenges, in particular efforts to balance budgets to help tackle the economic crisis.Cairn free access
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