Quand la direction du budget faisait appel à un cabinet de conseil privé pour sa propre réorganisation...

En 1951, le cabinet d’ingénieurs-conseil Planus intervient à la direction du Budget. Cetteexpérience sans précédent et non reproduite permet de mettre en valeur les forces d’innovationqui existaient parmi les responsables des finances publiques à l’époque, d’étudier les tentativesde modernisation de...

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Opis bibliograficzny
1. autor: Descamps, Florence
Format: Article ou chapitre numérique
Język:Français
Wydane: 2010
Dostęp online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFAP_131_0513RFAPRevue française d'administration publique https://droit.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2009-3-page-513?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfap.131.0513 Quand la direction du budget faisait appel à un cabinet de conseil privé pour sa propre réorganisation... Descamps, Florence2010 fre Revue française d'administration publique | 131 | 3 | 2010-01-06 | p. 513-525 | 0152-7401 RFAP_13152 En 1951, le cabinet d’ingénieurs-conseil Planus intervient à la direction du Budget. Cetteexpérience sans précédent et non reproduite permet de mettre en valeur les forces d’innovationqui existaient parmi les responsables des finances publiques à l’époque, d’étudier les tentativesde modernisation de la gestion publique qui ont fait jour dans les années cinquante au ministèredes finances et d’éclairer l’une des toutes premières manifestations d’intérêt pour l’évaluation desrésultats de l’action administrative à la direction du Budget. – When the budget directorate commissioned a private consultancy firm for its own re-organisation, from 1950 to 1952 – In 1951, the consultancy firm Planus was called in to workat the French Budget Directorate. This unprecedented experiment, which was not repeated,highlights the spirit of innovation prevailing among public finance offıcials at the time. It providesan insight into efforts to modernise public management at the Finance Ministry in the 1950s andsheds light upon one of the first instances of interest being expressed in the evaluation of theresults of administrative work at the Budget Directorate.Cairn free access
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