Chronique du secteur public économique

La politique d’accompagnement des pôles de compétitivité mise en oeuvre par l’État depuis 2004 a donné lieu à des modes d’organisation et des aménagements de procédures importants qui témoignent d’une capacité souvent méconnue des administrations à s’adapter à des contextes originaux. En mettant...

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Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile Nagusiak: Delion, André G., Durupty, Michel
Formatua: Article ou chapitre numérique
Hizkuntza:Français
Argitaratua: 2008
Sarrera elektronikoa:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFAP_124_0713
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spelling cairn-RFAP_124_0713RFAPRevue française d'administration publique https://droit.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2007-4-page-713?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfap.124.0713 Chronique du secteur public économique Delion, André G.Durupty, Michel2008 fre Revue française d'administration publique | 124 | 4 | 2008-02-04 | p. 713-723 | 0152-7401 RFAP_12477 La politique d’accompagnement des pôles de compétitivité mise en oeuvre par l’État depuis 2004 a donné lieu à des modes d’organisation et des aménagements de procédures importants qui témoignent d’une capacité souvent méconnue des administrations à s’adapter à des contextes originaux. En mettant l’accent sur la dimension interministérielle et partenariale de l’action administrative, les enjeux de politique industrielle qui sont à l’origine des pôles de compétitivité ont ainsi conduit à mettre en place une instance nationale de pilotage à la fois souple et réactive, associant plusieurs administrations et des personnalités qualifiées, en situation d’évaluer et de proposer au gouvernement des adaptations rapides du dispositif d’accompagnement public des pôles et de se poser en interlocuteur unique des responsables économiques. De même, le regroupement de plusieurs sources de financement budgétaire dans un fonds unique mutualisé permet de traiter plus efficacement les besoins de financement des projets de recherchedéveloppement.Cairn free access
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description La politique d’accompagnement des pôles de compétitivité mise en oeuvre par l’État depuis 2004 a donné lieu à des modes d’organisation et des aménagements de procédures importants qui témoignent d’une capacité souvent méconnue des administrations à s’adapter à des contextes originaux. En mettant l’accent sur la dimension interministérielle et partenariale de l’action administrative, les enjeux de politique industrielle qui sont à l’origine des pôles de compétitivité ont ainsi conduit à mettre en place une instance nationale de pilotage à la fois souple et réactive, associant plusieurs administrations et des personnalités qualifiées, en situation d’évaluer et de proposer au gouvernement des adaptations rapides du dispositif d’accompagnement public des pôles et de se poser en interlocuteur unique des responsables économiques. De même, le regroupement de plusieurs sources de financement budgétaire dans un fonds unique mutualisé permet de traiter plus efficacement les besoins de financement des projets de recherchedéveloppement.
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