Réduire les effectifs à l’ère de la financiarisation
Cette recherche met en lumière l’écart entre recherche et pratique dans les décisions de réduction des effectifs. L’analyse de 21 entreprises françaises révèle que les dirigeants s’appuient sur des indicateurs liés à la liquidité, à l’endettement et aux dividendes, plutôt qu’à des indicateurs de...
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2026
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cairn-RESG_169_0213RESGRecherches en Sciences de Gestion https://shs.cairn.info/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2025-4-page-213?lang=fr https://doi.org/10.3917/resg.169.0213 Réduire les effectifs à l’ère de la financiarisation Bensadon, DidierBerland, Nicolas2026 Court-termismeFinanciarisationIndicateurs de performanceLicenciementDownsizingFinancializationKPIShort-termismfre Recherches en Sciences de Gestion | 169 | 4 | 2026-04-25 | p. 213-242 | 2259-6372 RESG_169100 Cette recherche met en lumière l’écart entre recherche et pratique dans les décisions de réduction des effectifs. L’analyse de 21 entreprises françaises révèle que les dirigeants s’appuient sur des indicateurs liés à la liquidité, à l’endettement et aux dividendes, plutôt qu’à des indicateurs de rentabilité. L’analyse montre aussi que les licenciements surviennent tardivement, après plusieurs années de baisse du résultat. Cette observation va à l’encontre de l’idée d’un court-termisme généralisé en contexte financiarisé. Enfin, nous montrons que trois contextes amplifient les suppressions d’emplois : la culture du ranking, les LBO et les opérations de fusions-acquisitions. This research highlights the gap between research and practice in downsizing decisions. An analysis of 21 French companies reveals that managers rely on indicators related to liquidity, debt, and dividends, much more than on profitability. Layoffs occur late, after culture, LBOs, and mergers and acquisitions. The article thus offers four theoretical contributions and highlights the importance of revisiting restructuring analysis models. Este estudio destaca la brecha entre la investigación y la práctica en las decisiones de reducción de personal. Un análisis de 21 empresas francesas revela que los directivos se basan mucho más en indicadores relacionados con la liquidez, la deuda y los dividendos que en la rentabilidad. Los despidos se producen tardíamente, tras varios años de disminución de beneficios, lo que contradice la idea de un cortoplacismo generalizado. Tres contextos amplifican los recortes de empleo: la cultura de la clasificación, las adquisiciones apalancadas (LBO) y las fusiones y adquisiciones. Por lo tanto, el artículo ofrece cuatro contribuciones teóricas y destaca la importancia de revisar los modelos de análisis de reestructuración. Cairn restricted access |
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