Modelo de gestión socioeconómica y responsabilidad social empresarial. Un caso de estudio del sector aguacatero en México
Cet article aborde l’influence du modèle socio-économique de l’Institut ISEOR sur la responsabilité sociale des entreprises, en particulier dans les outils d’intervention, comme stratégie pertinente pour impliquer le capital humain dans les actions de responsabilité sociale. Une étude de cas d’autod...
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2021
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cairn-RESG_141_0121RESGRecherches en Sciences de Gestion https://shs.cairn.info/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2020-6-page-121?lang=es https://doi.org/10.3917/resg.141.0121 Modelo de gestión socioeconómica y responsabilidad social empresarial. Un caso de estudio del sector aguacatero en México Conraud Koellner, EvaRíos Manríquez, MarthaRamírez Cortés, Yaztmin2021 gestion socioéconomiqueMexiquePMEresponsabillité socialesecteur avocatavocado sectorcorporate social responsibilityMexicoSMEsocioeconomic managementfre Recherches en Sciences de Gestion | 141 | 6 | 2021-06-12 | p. 121-142 | 2259-6372 RESG_14137 Cet article aborde l’influence du modèle socio-économique de l’Institut ISEOR sur la responsabilité sociale des entreprises, en particulier dans les outils d’intervention, comme stratégie pertinente pour impliquer le capital humain dans les actions de responsabilité sociale. Une étude de cas d’autodiagnostic d’une entreprise de taille moyenne du secteur de l’avocat au Mexique, avec plus de quinze ans d’application du modèle de gestion socio-économique révèle son impact sur les pratiques de travail de l’entreprise, favorisant dans l’entreprise la création d’un service de responsabilité sociale, l’approbation de projets, notamment dans sa performance socio-économique et l’attention portée à son personnel.This paper analyzes the impact of the ISEOR socioeconomic model on corporate social responsibility developed by a company. It addresses incentive and delegation tools of the socioeconomic model as a particularly relevant strategy to involve employees in social responsibility actions. A case study of a self-diagnosis applied to the human capital of a small and medium-sized company in the primary sector of Mexico is presented, which has been implementing the socioeconomic management model (SEAM) for more than fifteen years, in order to measure its perception of its achievements in corporate social responsibility.Este artículo aborda la influencia del modelo socioeconómico del Instituto ISEOR sobre la responsabilidad social empresarial, concretamente en las herramientas de incentivos, como una estrategia relevante de involucramiento del capital humano en acciones de responsabilidad social. Un estudio de caso de autodiagnóstico de una mediana empresa del sector aguacatero de México, con más de quince años con el modelo de gestión socieconómica revela su impacto sobre las prácticas laborales de empresa, promoviendo en la empresa la creación de un departamento de responsabilidad social, y la homologación de proyectos, en especial en su desempeño socioeconómico y atención a su personal.Cairn free access |
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Cet article aborde l’influence du modèle socio-économique de l’Institut ISEOR sur la responsabilité sociale des entreprises, en particulier dans les outils d’intervention, comme stratégie pertinente pour impliquer le capital humain dans les actions de responsabilité sociale. Une étude de cas d’autodiagnostic d’une entreprise de taille moyenne du secteur de l’avocat au Mexique, avec plus de quinze ans d’application du modèle de gestion socio-économique révèle son impact sur les pratiques de travail de l’entreprise, favorisant dans l’entreprise la création d’un service de responsabilité sociale, l’approbation de projets, notamment dans sa performance socio-économique et l’attention portée à son personnel. |
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