Les pratiques de contrôle de gestion des entreprises à Djibouti
Les pratiques, outils et acteurs du contrôle de gestion des entreprises de Djibouti sont décrits et analysés. L’étude du contrôle de gestion des principales entreprises de l’économie formelle djiboutienne montre une différenciation assez nette des situations entre les filiales de multinationales, le...
Guardat en:
| Autors principals: | Awaleh Osman, Moussa, Meyssonnier, François |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2019
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Ítems similars
-
Le contrôle de gestion des services : réflexion sur les fondements et l'instrumentation
(Article ou chapitre numérique)
Meyssonnier, François
, 2012 -
Le contrôle de gestion des clubs de football professionnel
(Article ou chapitre numérique)
Meyssonnier, François, et al.
Finance Contrôle Stratégie, 2014 -
Quel contrôle de gestion pour les start-ups ?
(Article ou chapitre numérique)
Meyssonnier, François
, 2015 -
Contrôle de gestion « as a system » ou « as a package » : étude comparée des entreprises du Cameroun, de Djibouti et du Sénégal
(Article ou chapitre numérique)
Osman, Moussa Awaleh, et al.
, 2021 -
Les contrôleurs de gestion, « médiateurs » de la financiarisation. Étude ethnographique d'une entreprise de l'industrie aéronautique
(Article ou chapitre numérique)
Morales, Jérémy, et al.
, 2010