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Pratique de la mobilité interne au sein de deux entreprises publiques : une relation dyadique entre fins et moyens

Cette étude s’intéresse aux relations qui sont entretenues par les entreprises publiques françaises entre les finalités et les moyens qu’elles mettent en œuvre dans le cadre de leur politique de gestion des ressources humaines. Plus précisément, elle s’intéresse à la politique de mobilité interne de...

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Auteurs principaux:	Brillet, Franck, Janand, Anne
Format:	Article ou chapitre numérique
Langue:	Français
Publié:	2016
Sujets:	carrière entreprises publiques étude de cas Mobilité interne transfert intra-organisationnel de connaissances career case study Internal mobility public companies
Accès en ligne:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

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spelling	cairn-RESG_112_0121RESGRecherches en Sciences de Gestion https://shs.cairn.info/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2016-1-page-121?lang=fr https://doi.org/10.3917/resg.112.0121 Pratique de la mobilité interne au sein de deux entreprises publiques : une relation dyadique entre fins et moyens Brillet, FranckJanand, Anne2016 carrièreentreprises publiquesétude de casMobilité internetransfert intra-organisationnel de connaissancescareercase studyInternal mobilitypublic companiesfre Recherches en Sciences de Gestion \| 112 \| 1 \| 2016-09-23 \| p. 121-152 \| 2259-6372 RESG_11278 Cette étude s’intéresse aux relations qui sont entretenues par les entreprises publiques françaises entre les finalités et les moyens qu’elles mettent en œuvre dans le cadre de leur politique de gestion des ressources humaines. Plus précisément, elle s’intéresse à la politique de mobilité interne de deux grandes entreprises publiques (EDF et SNCF) au travers d’une recherche qualitative réalisée auprès des personnels de ces entreprises. Les résultats montrent que si les finalités poursuivies sont souvent bénéfiques, les moyens mis en œuvre laissent apparaître des résultats plutôt décevants.This study focuses on the relationships that are maintained by French public companies between the purposes and the means that they implement in the context of their Human Resource Management policy. More specifically, it focuses on the internal mobility policy of two large public companies (EDF and SNCF) through a qualitative research conducted amongst the employees of these companies. The results show that even though the objectives pursued are often virtuous, the means implemented reveal rather disappointing results.Este estudio se centra en las relaciones mantenidas por las empresas públicas Francesas entre los fines y los medios que aplican en el contexto de su política de gestión de Recursos Humanos. Más en concreto, se interesa por las políticas de movilidad interna de dos grandes empresas públicas (EDF, y SNCF) a través de una investigación cualitativa, una encuesta realizada entre los empleados de dichas empresas. Los resultados muestran que a pesar de que los objetivos perseguidos son a menudo virtuosos, los medios implementados revelan resultados más bien decepcionantes.Cairn free access
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Pratique de la mobilité interne au sein de deux entreprises publiques : une relation dyadique entre fins et moyens

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