Groupes bancaires coopératifs français : quel contrôle ?
Du fait de leur hybridation, les groupes bancaires coopératifs français apparaissent aujourd’hui comme des objets juridiques mal identifiés. La notion de sociétaire reste toutefois un marqueur fort du mouvement mutualiste et de ses valeurs. Il est donc légitime de se demander si les sociétaires exer...
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| Publié: |
2014
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RESG_101_0121RESGRecherches en Sciences de Gestion https://shs.cairn.info/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2014-2-page-121?lang=fr https://doi.org/10.3917/resg.101.0121 Groupes bancaires coopératifs français : quel contrôle ? Lobre-Lebraty, Katia2014 actionnaireauditautocontrôlegouvernancehybriditésociétaireauditautocontrolcorporate governancehybriditymembershareholderfre Recherches en Sciences de Gestion | 101 | 2 | 2014-07-25 | p. 121-144 | 2259-6372 RESG_10179 Du fait de leur hybridation, les groupes bancaires coopératifs français apparaissent aujourd’hui comme des objets juridiques mal identifiés. La notion de sociétaire reste toutefois un marqueur fort du mouvement mutualiste et de ses valeurs. Il est donc légitime de se demander si les sociétaires exercent un véritable pouvoir de contrôle allant de la strate coopérative jusqu’aux établissements cotés appartenant au Groupe ? L’analyse montre que l’émergence des comités d’audit, nouvel acteur au sein du système hybride, améliore la capacité de contrôle des administrateurs. Ces comités se révèlent alors élément retardateur de la centralisation conséquence de l’hybridation.French cooperative banking: the question of control?Due to their hybrid form concept, cooperative banks have an hard to defined legal status. The notion of cooperative member remains a relevant milestone regarding mutual banks values. The question is to assess if these members have a real power of control on all levels of these specific organizations? Our analysis demonstrates that the rise of auditing committees increases control capabilities of board administrators. Moreover, these committees lead to delay centralization process which is the cause of hybrid form.Considerando el proceso de hibridación de los bancos cooperativista en este momento, tenemos que destacar que estos mismos bancos parecen muy difícilmente claros en la manera de pensarles. Se queda la idea central del socio como punto clave del cooperativismo y de sus valores propias. Hay que preguntarse si los socios lleven de verdad un poder mas potente de control hacia los bancos y tenemos que considerar tanto el control hacia el cooperativismo como hacia los bancos mutualistas cotizados en la bolsa? Esta analisis destaca que la junta de auditoria, aparece y lleva un nuevo papel, merojando las capacidades de control de los consejeros delegados. Esta junta de auditoria lleva una influencia en la llegada en retraso del proceso de centralisación tal vez consecuencia del proceso de hibridación.Cairn free access |
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Du fait de leur hybridation, les groupes bancaires coopératifs français apparaissent aujourd’hui comme des objets juridiques mal identifiés. La notion de sociétaire reste toutefois un marqueur fort du mouvement mutualiste et de ses valeurs. Il est donc légitime de se demander si les sociétaires exercent un véritable pouvoir de contrôle allant de la strate coopérative jusqu’aux établissements cotés appartenant au Groupe ? L’analyse montre que l’émergence des comités d’audit, nouvel acteur au sein du système hybride, améliore la capacité de contrôle des administrateurs. Ces comités se révèlent alors élément retardateur de la centralisation conséquence de l’hybridation. |
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