Approches territorialisées de l’accompagnement dans l’emploi
Nous nous intéressons dans cet article à la mobilisation et la coordination de l'ensemble des acteurs dans l’objectif de développer l'employabilité au sein d'un territoire construit à travers cette coordination. Face aux limites des stratégies d’employabilité menées par les individus...
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| منشور في: |
2024
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RERU_243_0421RERURevue d’Économie Régionale & Urbaine https://shs.cairn.info/revue-d-economie-regionale-et-urbaine-2024-3-page-421?lang=fr https://doi.org/10.3917/reru.243.0421 Approches territorialisées de l’accompagnement dans l’emploi Aoun, ClaraRetsin, Camille2024 coordinationEmployabilitéfreins à l’emploiproximitésterritoire.Codification JEL : J00coordinationEmployabilityemployment obstaclesJ60J68.proximitiesterritory.fre Revue d’Économie Régionale & Urbaine | Jui | 3 | 2024-05-29 | p. 421-442 | 0180-7307 RERU_24337 Nous nous intéressons dans cet article à la mobilisation et la coordination de l'ensemble des acteurs dans l’objectif de développer l'employabilité au sein d'un territoire construit à travers cette coordination. Face aux limites des stratégies d’employabilité menées par les individus et les entreprises, se pose la question de l'importance de l'accompagnement mené par les acteurs de l’emploi. L'employabilité est multidimensionnelle, spécifique à chaque personne, à chaque environnement et par extension, à chaque territoire. Face aux freins périphériques et professionnels, l’accompagnement territorial de proximité se présente comme un moyen de mobilisation d’une diversité d’acteurs pour répondre d'une façon personnalisée et holistique aux problématiques rencontrées par les personnes privées d’emploi. Pour mettre en œuvre cette coordination territoriale, le développement de proximités entre les acteurs apparaît comme nécessaire. Dès lors, les structures réticulaires de proximité(s) endossent la responsabilité de créer des relations de proximités entre les acteurs du territoire.In this article, we are interested in the mobilization and coordination of all the actors with the aim of developing employability within a territory constructed through this coordination. Faced with the limits of employability strategies carried out by individuals and companies, the question arises as to the importance of the support provided by employment actors. Employability is multidimensional, specific to each person, to each environment and, by extension, to each territory. Faced with peripheral and professional obstacles, local territorial support is a means of mobilizing a diversity of actors to respond in a personalised and holistic way to the problems encountered by people without employment. In order to implement this territorial coordination, the development of proximity between actors appears necessary. Therefore, the network structures of proximity(ies) take on the responsibility of creating relationships of proximity between the actors of the territory. As a result, in this article we focus on the mobilization and coordination of all players to develop employability within a "constructed" territory, through two case studies. These two case studies of French territories, one in Normandy and the other in Provence-Alpes-Côte d'Azur, show how employment actors work together and are coordinated around a central local structure to develop personalized actions to promote employability in their respective territories. We will emphasize the importance of territorial coordination carried out by hard cores, local and “proximity” actors.Cairn restricted access |
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Nous nous intéressons dans cet article à la mobilisation et la coordination de l'ensemble des acteurs dans l’objectif de développer l'employabilité au sein d'un territoire construit à travers cette coordination. Face aux limites des stratégies d’employabilité menées par les individus et les entreprises, se pose la question de l'importance de l'accompagnement mené par les acteurs de l’emploi. L'employabilité est multidimensionnelle, spécifique à chaque personne, à chaque environnement et par extension, à chaque territoire. Face aux freins périphériques et professionnels, l’accompagnement territorial de proximité se présente comme un moyen de mobilisation d’une diversité d’acteurs pour répondre d'une façon personnalisée et holistique aux problématiques rencontrées par les personnes privées d’emploi. Pour mettre en œuvre cette coordination territoriale, le développement de proximités entre les acteurs apparaît comme nécessaire. Dès lors, les structures réticulaires de proximité(s) endossent la responsabilité de créer des relations de proximités entre les acteurs du territoire. |
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