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Proximités, coopération et innovation : que nous apprennent les travaux empiriques menés sur les PME ?

Cet article fait la synthèse d’un ensemble de travaux empiriques réalisés auprès des petites et moyennes entreprises ( Pme) sur la question du lien entre proximité, coopération, innovation et localisation. Sur la période 2006-2015, quatre enquêtes ont été menées auprès de cette population, complétée...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal:	Lethiais, Virginie
Format:	Article ou chapitre numérique
Idioma:	Français
Publicat:	2018
Matèries:	coopération innovation localisation Pme proximité cooperation location proximity Sme
Accés en línia:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RERU_185_1187
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spelling	cairn-RERU_185_1187RERURevue d’Économie Régionale & Urbaine https://shs.cairn.info/revue-d-economie-regionale-et-urbaine-2018-5-page-1187?lang=fr https://doi.org/10.3917/reru.185.1187 Proximités, coopération et innovation : que nous apprennent les travaux empiriques menés sur les PME ? Lethiais, Virginie2018 coopérationinnovationlocalisationPmeproximitécooperationinnovationlocationproximitySmefre Revue d’Économie Régionale & Urbaine \| Décembre \| 5 \| 2018-12-06 \| p. 1187-1211 \| 0180-7307 RERU_18589 Cet article fait la synthèse d’un ensemble de travaux empiriques réalisés auprès des petites et moyennes entreprises ( Pme) sur la question du lien entre proximité, coopération, innovation et localisation. Sur la période 2006-2015, quatre enquêtes ont été menées auprès de cette population, complétées par des données de localisation de l’ Insee et par la réalisation d’une dizaine d’entretiens semi-directifs auprès de dirigeants de Pme. Nos résultats montrent que la capacité d’innovation des Pme n’est pas plus importante dans les grands centres urbains que dans les espaces ruraux. Ils contribuent, de plus, à expliciter ce résultat. D’une part, en révélant que la coopération n’est pas une condition nécessaire à l’innovation. D’autre part, en relativisant le rôle de la proximité géographique et des formes de proximité non géographique dans les relations interentreprises : premièrement, la proximité géographique n’appelle pas systématiquement l’interaction, et deuxièmement, elle ne contribue pas toujours à la faciliter. Enfin, en mettant en évidence la pluralité des échelles géographiques de coopération des Pme, et ce, quelle que soit leur localisation.Proximity, cooperation and innovation: what do we learn from empirical work on Smes?This article summarizes a body of empirical work dealing with the link between proximity, cooperation, innovation and location. Over the period 2006-2015, four surveys were conducted on small and medium-sized enterprises (S mes), supplemented by I nsee location data and about ten semi-directive interviews with S me managers. Our results show that the innovative capacity of S mes is no greater in large urban centers than in rural areas. They also help to explain this result. On the one hand, they reveal that cooperation is not a necessary condition for innovation. On the other hand, they relativize the role of geographical proximity and non-geographical forms of proximity in inter-firms relationships: first, geographical proximity does not always imply interaction; second, it does not always contribute to facilitating it. Finally, they highlight the plurality of geographical scales of cooperation of S mes, regardless of their location.Cairn free access
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Proximités, coopération et innovation : que nous apprennent les travaux empiriques menés sur les PME ?

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