Polèse M, Shearmur R, Terral L (2015), Économie urbaine et régionale, Géographie économique et dynamique des territoires, 4e édition, Economica, Paris, 410 p.

Polèse M, Shearmur R, Terral L (2015), Économie urbaine et régionale, Géographie économique et dynamique des territoires, 4e édition, Economica, Paris, 410 p.

L’objectif de cet article est d’expliquer les écarts entre les fortes attentes sociétales attachées au télétravail et la faiblesse de sa pratique en France. Sur la base de trois enquêtes, nous montrons que le télétravail est non seulement un phénomène limité, mais qu’il est principalement lié à de...

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Auteur principal: Carrière, Jean-Paul
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2016
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RERU_161_0267aRERURevue d’Économie Régionale & Urbaine https://shs.cairn.info/revue-d-economie-regionale-et-urbaine-2016-1-page-I?lang=fr https://doi.org/10.3917/reru.161.0267a Polèse M, Shearmur R, Terral L (2015), Économie urbaine et régionale, Géographie économique et dynamique des territoires, 4e édition, Economica, Paris, 410 p. Carrière, Jean-Paul2016 fre Revue d’Économie Régionale & Urbaine | Février | 1 | 2016-02-22 | p. I-I | 0180-7307 RERU_16149 L’objectif de cet article est d’expliquer les écarts entre les fortes attentes sociétales attachées au télétravail et la faiblesse de sa pratique en France. Sur la base de trois enquêtes, nous montrons que le télétravail est non seulement un phénomène limité, mais qu’il est principalement lié à des arrangements informels, et enfin qu’il n’est plébiscité ni par les salariés ni par les entreprises. Les principales raisons concernent ses avantages incertains et ses coûts immédiats. La conclusion discute les éléments de contexte qui pourraient modifier les choix des différents agents. The aim of this article is to explain the gap between high social expectations and the reality of home-based telework using three French databases which give information about employers but also employees. We highlight that telework is not only a fairly restricted phenomenon but also one that lacks impetus and is mainly an informal working arrangement. The main reasons raised by both employees and employers are the uncertain advantages coupled with immediate disadvantages. The conclusion examines different contextual factors that could alter this cost-benefits dilemma and foster the development of telework. Cairn free access
language Français
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