Délocalisations : les enseignements d'une analyse régionale

Pour comprendre les délocalisations, il est nécessaire de les appréhender à l’échelle régionale et de privilégier une entrée par les stratégies de firmes. Nous illustrons cette démarche en synthétisant les résultats d’un projet de recherche mené en Aquitaine. La première section propose une typologi...

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Auteurs principaux: Carrincazeaux, Christophe, Coris, Marie, Frigant, Vincent, Piveteau, Alain
Format: Article ou chapitre numérique
Jezik:Français
Izdano: 2014
Teme:
Online dostop:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RERU_143_0443
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spelling cairn-RERU_143_0443RERURevue d’Économie Régionale & Urbaine https://shs.cairn.info/revue-d-economie-regionale-et-urbaine-2014-3-page-443?lang=fr https://doi.org/10.3917/reru.143.0443 Délocalisations : les enseignements d'une analyse régionale Carrincazeaux, ChristopheCoris, MarieFrigant, VincentPiveteau, Alain2014 délocalisationsdéveloppement régionalmobilitéstratégies de firmesfirms'strategiesmobilityregional developmentrelocationsfre Revue d’Économie Régionale & Urbaine | octobre | 3 | 2014-11-01 | p. 443-469 | 0180-7307 RERU_14382 Pour comprendre les délocalisations, il est nécessaire de les appréhender à l’échelle régionale et de privilégier une entrée par les stratégies de firmes. Nous illustrons cette démarche en synthétisant les résultats d’un projet de recherche mené en Aquitaine. La première section propose une typologie quantifiée de la mobilité des firmes appliquée à la Région. Elle met en évidence l’impact régional fort des délocalisations ainsi que les difficultés de leur évaluation. Sur la base de trajectoires de firmes reconstituées par le biais d’entretiens, la deuxième section analyse les délocalisations en tant que révélateur des stratégies des entreprises. On en tire un certain nombre de conclusions en termes de politique industrielle.Relocations: what we learn from a regional analysis We argue that a better understanding of the relocation process needs a regional analysis based on firms’ behavior. We illustrate our assertion by summarizing the results of a research project in the Aquitaine region. The first section proposes a typology and an evaluation of firms’ mobility at the regional level. This study puts the stress on the high regional impact of relocations and the difficulties raised by the evaluation itself. Based on interviews allowing an analysis of firms’ trajectories, the second section uses relocations as a tool revealing firms’ strategies. One can infer some implications for industrial policy.Cairn free access
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