Note de Recherche. Analyse de la crise de l'industrie hôtelière en Martinique

Note de Recherche. Analyse de la crise de l'industrie hôtelière en Martinique

Le paradigme Structure-Comportement-Performance (SCP) constitue un cadre conceptuel pertinent pour comprendre la logique de la sous-performance de l’industrie hôtelière martiniquaise. La forte croissance du marché du début de la décennie 1990, conjuguée aux incitations fiscales à l’investissement...

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Auteurs principaux: Moreau, François, Rosier, Willy
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2007
Sujets:
Comportement
industrie hôtelière
Paradigme
Performance
Structure
Conduct
hotel industry
paradigm
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RERU_071_0097RERURevue d’Économie Régionale & Urbaine https://shs.cairn.info/revue-d-economie-regionale-et-urbaine-2007-1-page-97?lang=fr https://doi.org/10.3917/reru.071.0097 Note de Recherche. Analyse de la crise de l'industrie hôtelière en Martinique Moreau, FrançoisRosier, Willy2007 Comportementindustrie hôtelièreParadigmePerformanceStructureConducthotel industryparadigmPerformanceStructurefre Revue d’Économie Régionale & Urbaine | mai | 1 | 2007-05-01 | p. 97-110 | 0180-7307 RERU_07150 Le paradigme Structure-Comportement-Performance (SCP) constitue un cadre conceptuel pertinent pour comprendre la logique de la sous-performance de l’industrie hôtelière martiniquaise. La forte croissance du marché du début de la décennie 1990, conjuguée aux incitations fiscales à l’investissement dans l’immobilier et à la faible hauteur des barrières à l’entrée ont conduit, à la fin de la décennie, à un secteur peu concentré, dans lequel la concurrence privilégiait la dimension tarifaire au détriment de la différenciation des produits. L’émergence, à la même période, de la concurrence d’îles voisines comme Cuba ou la République Dominicaine a suffi à révéler l’ampleur de la crise de l’industrie hôtelière martiniquaise. L’identification des ferments essentiels de celle-ci, principalement l’inadaptation de la politique publique mais aussi des choix stratégiques erronés de la part des entreprises du secteur, nous permet de proposer des voies de sortie de crise. An analysis of the Martinique hotel industry crisis The contribution of the Structure-Conduct-Performance paradigm The Structure, Conduct, Performance paradigm provides a relevant framework to understand why the Martinique hotel industry underperforms. The strong growth of this market in the early 1990s combined with tax relief for investment in real estate as well as low entry barriers, has led to a low level of concentration in this industry at the end of the decade, fierce price competition, and no product differentiation. The growing competition from Cuba and the Dominican Republic in the late 1990s highlighted the extent of the crisis in the Martinique hotel industry. Understanding its cause, mainly an ill-designed public policy and the firms’ erroneous strategic choices, is our contribution to addressing this issue. Cairn free access
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