Conflits et proximités dans le cadre des coopérations pour innover des entreprises de biotechnologie françaises

L’économie de la proximité (GILLY, TORRE, 2000) s’intéresse au point de recouvrement des proximités organisationnelles et géographiques. L’objectif de cet article est de montrer que le mode de résolution des conflits, qui peuvent survenir dans les projets d’innovation menés en coopération, explique...

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書誌詳細
第一著者: Gallaud, Delphine
フォーマット: Article ou chapitre numérique
言語:Français
出版事項: 2006
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spelling cairn-RERU_064_0631RERURevue d’Économie Régionale & Urbaine https://shs.cairn.info/revue-d-economie-regionale-et-urbaine-2006-4-page-631?lang=fr https://doi.org/10.3917/reru.064.0631 Conflits et proximités dans le cadre des coopérations pour innover des entreprises de biotechnologie françaises Gallaud, Delphine2006 biotechnologieconflitscoopérationinnovationproximité géographique et organisationnellebiotechnologyconflictscooperationinnovationproximityfre Revue d’Économie Régionale & Urbaine | octobre | 4 | 2006-09-01 | p. 631-650 | 0180-7307 RERU_06435 L’économie de la proximité (GILLY, TORRE, 2000) s’intéresse au point de recouvrement des proximités organisationnelles et géographiques. L’objectif de cet article est de montrer que le mode de résolution des conflits, qui peuvent survenir dans les projets d’innovation menés en coopération, explique ce recouvrement. L’enquête effectuée auprès de 80 responsables de projets d’innovation menés en coopération par des entreprises françaises de biotechnologie nous permet de montrer que plus la résolution des conflits est de nature coopérative et plus les proximités géographiques et organisationnelles sont mobilisées, inversement plus la résolution est de nature « autoritaire » et moins les proximités sont mobilisées.Conflicts and proximity during innovative projects in cooperation of French biotech firms Economics of proximity analyses the articulation of organizational and geographic proximity. Innovation projects, above all when they are lead in cooperation can lead to conflicts between the members of the projects. We shall demonstrate in this contribution that conflict resolution is the variable that explains the articulation of proximities. We made a survey of 80 managers of innovative projects lead in cooperation in French biotechnology firms. This allows us to show that more cooperative is the resolution of conflicts and more managers mobilize organizational and geographic proximities.Cairn free access
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