Compétition territoriale : un modèle de différenciation spatiale

RésuméCet article propose tout d’abord d’analyser la compétition territoriale à travers un modèle de différenciation spatiale tel que celui de HOTELLING. Il montre alors que le principe de différenciation minimale est bien loin d’être vérifié dans un tel jeu. Au contraire, en matière de compétition...

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Главный автор: Philippe-Dussine, Marie-Pierre
Формат: Article ou chapitre numérique
Язык:Français
Опубликовано: 2001
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Online-ссылка:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RERU_015_0711RERURevue d’Économie Régionale & Urbaine https://shs.cairn.info/revue-d-economie-regionale-et-urbaine-2001-5-page-711?lang=fr https://doi.org/10.3917/reru.015.0711 Compétition territoriale : un modèle de différenciation spatiale Philippe-Dussine, Marie-Pierre2001 compétition territorialedifférenciationéquilibre de nashinformationdifferentiationinformationnash equilibriumterritorial competitionfre Revue d’Économie Régionale & Urbaine | décembre | 5 | 2001-12-01 | p. 711-726 | 0180-7307 RERU_01515 RésuméCet article propose tout d’abord d’analyser la compétition territoriale à travers un modèle de différenciation spatiale tel que celui de HOTELLING. Il montre alors que le principe de différenciation minimale est bien loin d’être vérifié dans un tel jeu. Au contraire, en matière de compétition interrégionale, la différenciation paie. Elle peut même conduire à un équilibre. Mais elle n’est pas seulement à rechercher dans des stratégies de prix. L’intégration d’autres variables, et en particulier la capacité à communiquer, peut en effet considérablement enrichir le jeu, voir même limiter sensiblement la portée de la concurrence fiscale.Territorial competition: a spatial differentiation modelThis paper aims at analysing territorial competition through a spatial differentiation model as Hotelling’s. So it shows that an equilibrium can be found, but also that the famous « minimal differentiation » principle is far from being verified. On the contrary, in matter of territorial competition, differentiation seems profitable and it does not necessarily imply price strategies. Others strategies are possible, in particular publicity which can enriche the game and limit fiscal competition.Classification JEL : R3, R5.Cairn free access
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