Quel système bancaire pour l'après-crise ?

Quel système bancaire pour l'après-crise ?

RésuméCet article se propose de réfléchir sur les évolutions possibles et souhaitables du système bancaire à la suite de la crise financière. On commence par évoquer les problèmes induits par la titrisation des crédits qui a engendré des défaillances dans la sélection et la surveillance des emprunte...

Full beskrivning

Sparad:
Bibliografiska uppgifter
Huvudupphovsman: Pollin, Jean-Paul
Materialtyp: Article ou chapitre numérique
Språk:Français
Publicerad: 2009
Ämnen:
intermédiation
originate and distribute
régulation bancaire
titrisation
Länkar:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-REOF_110_0413
record_format cairn
spelling cairn-REOF_110_0413REOFRevue de l'OFCE https://shs.cairn.info/revue-de-l-ofce-2009-3-page-413?lang=fr https://doi.org/10.3917/reof.110.0413 Quel système bancaire pour l'après-crise ? Pollin, Jean-Paul2009 intermédiationoriginate and distributerégulation bancairetitrisationfre Revue de l'OFCE | 110 | 3 | 2009-07-09 | p. 413-430 | 1265-9576 REOF_11096 RésuméCet article se propose de réfléchir sur les évolutions possibles et souhaitables du système bancaire à la suite de la crise financière. On commence par évoquer les problèmes induits par la titrisation des crédits qui a engendré des défaillances dans la sélection et la surveillance des emprunteurs. Puis on montre que les solutions envisagées pour renforcer la régulation bancaire sont compliquées par la coexistence, au sein d’une même institution, d’activités traditionnelles (la production de crédit et de services de paiements) et d’activités de marchés. On peut alors se demander si une réponse plus radicale mais plus simple et moins aléatoire ne consiste pas à revenir à une séparation de ces différentes fonctions. Quoiqu’il en soit, la place et la rentabilité des activités de marché se trouveront sans doute réduites à l’avenir. Les banques devront chercher leurs sources de création de valeur dans l’approfondissement des relations de clientèle plutôt que dans les activités de trading et de spéculation. Nous concluons que les pouvoirs publics devraient encourager ce recentrage sur les fonctions essentielles de la banque au lieu de laisser se constituer des « mégas établissements » dangereux pour la stabilité financière.Cairn free access
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