ESS et entreprise sociale dans le contexte vietnamien
Cet article apporte un éclairage sur l’évolution des entreprises sociales au Vietnam. Pour cela, il présente quatre modèles d’entreprises sociales, à savoir les coopératives, les entreprises sociales fondées et dirigées par des entrepreneurs sociaux, les entreprises sociales incubées par des inter...
Сохранить в:
| Главные авторы: | , |
|---|---|
| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
2016
|
| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RECMA_342_0021 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RECMA_342_0021RECMARECMA https://shs.cairn.info/revue-recma-2016-4-page-21?lang=fr https://doi.org/10.7202/1038124ar ESS et entreprise sociale dans le contexte vietnamien Vu Thang, PhamToucas-Truyen, Patricia2016 fre RECMA | 342 | 4 | 2016-10-01 | p. 21-35 | 1626-1682 RECMA_34214 Cet article apporte un éclairage sur l’évolution des entreprises sociales au Vietnam. Pour cela, il présente quatre modèles d’entreprises sociales, à savoir les coopératives, les entreprises sociales fondées et dirigées par des entrepreneurs sociaux, les entreprises sociales incubées par des intermédiaires professionnels et les entreprises sociales transformées à partir d’ONG locales. Ces quatre modèles présentent des caractéristiques différentes concernant leur mission sociale, leurs finances et leur gouvernance. Alors que l’Etat joue un rôle mineur dans la réglementation du statut légal des entreprises sociales, les entrepreneurs sociaux, les intermédiaires professionnels et le marché sont les trois principaux leviers pour le développement du secteur de l’entreprise sociale. The paper has contributed to shed a light on the evolution of social enterprises in Vietnam by developing four models of social enterprise models namely (i) cooperatives ; (ii) social enterprises established and driven by social entrepreneurs ; (iii) social enterprises incubated by professional intermediaries ; and (iv) social enterprises transformed from local NGOs. Four models have different and similar features in social mission, finance and governance. In constrast to the minor role of State in regulating the legal status of social enterprises, social entrepreneurs, professional intermediaries and market are the three main driving forces for the development of the social enterprise sector. Este artículo aporta una aclaración sobre la evolución de las empresas sociales en Vietnam. Por eso, presenta cuatro modelos de empresas sociales, es decir las cooperativas, las empresas sociales fundadas y dirigidas por empresarios sociales, las empresas sociales incubadas por los intermediarios profesionales y las empresas sociales transformadas a partir de ONG locales. Estos cuatro modelos presentan características diversas respecto a su misión social, sus finanzas y su gobernanza. Mientras que el Estado desempeña un papel menor en la reglamentación del estatuto legal de las empresas sociales, los empresarios sociales, los intermediarios profesionales y el mercado son las tres palancas principales por el desarrollo del sector de la empresa social. Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| description |
Cet article apporte un éclairage sur l’évolution des entreprises sociales au Vietnam. Pour cela, il présente quatre modèles d’entreprises sociales, à savoir les coopératives, les entreprises sociales fondées et dirigées par des entrepreneurs sociaux, les entreprises sociales incubées par des intermédiaires professionnels et les entreprises sociales transformées à partir d’ONG locales. Ces quatre modèles présentent des caractéristiques différentes concernant leur mission sociale, leurs finances et leur gouvernance. Alors que l’Etat joue un rôle mineur dans la réglementation du statut légal des entreprises sociales, les entrepreneurs sociaux, les intermédiaires professionnels et le marché sont les trois principaux leviers pour le développement du secteur de l’entreprise sociale.
|
| author |
Vu Thang, Pham Toucas-Truyen, Patricia |
| spellingShingle |
Vu Thang, Pham Toucas-Truyen, Patricia ESS et entreprise sociale dans le contexte vietnamien |
| author_facet |
Vu Thang, Pham Toucas-Truyen, Patricia |
| author_sort |
Vu Thang, Pham |
| title |
ESS et entreprise sociale dans le contexte vietnamien |
| title_short |
ESS et entreprise sociale dans le contexte vietnamien |
| title_full |
ESS et entreprise sociale dans le contexte vietnamien |
| title_fullStr |
ESS et entreprise sociale dans le contexte vietnamien |
| title_full_unstemmed |
ESS et entreprise sociale dans le contexte vietnamien |
| title_sort |
ess et entreprise sociale dans le contexte vietnamien |
| publishDate |
2016 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-recma-2016-4-page-21?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.7202/1038124ar |
| _version_ |
1877246482309971968 |