Les transformations de l’enseignement supérieur en Russie
Comment est-on passé en Russie, en l’espace de vingt ans, d’un système d’enseignement supérieur exclusivement public et piloté par l’État à l’époque soviétique à un système où se mêlent inextricablement les logiques du public et du privé ? Pour répondre à cette question, cet article s’intéresse aux...
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2014
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| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RECEO_451_0021RECEORevue d’études comparatives Est-Ouest https://shs.cairn.info/revue-d-etudes-comparatives-est-ouest1-2014-1-page-21?lang=fr https://doi.org/10.4074/S0338059914001028 Les transformations de l’enseignement supérieur en Russie Sigman, Carole2014 enseignement supérieurhybridation public-privénouveau management publicréforme des services publicsRussiehigher educationnew public managementpublic service reformsRussia.the private/public mixfre Revue d’études comparatives Est-Ouest | 45 | 1 | 2014-03-23 | p. 21-54 | 0338-0599 RECEO_45115 Comment est-on passé en Russie, en l’espace de vingt ans, d’un système d’enseignement supérieur exclusivement public et piloté par l’État à l’époque soviétique à un système où se mêlent inextricablement les logiques du public et du privé ? Pour répondre à cette question, cet article s’intéresse aux stratégies d’adaptation des établissements supérieurs face à la chute des dotations publiques dans les années 1990, stratégies qui ont contribué à la fois à rendre les universités de plus en plus autonomes vis-à-vis de leurs tutelles et, plus généralement, à fragiliser les frontières du secteur public. Fort de la rente pétrolière qui s’est accrue à partir du milieu des années 2000, le gouvernement fédéral réinvestit cette sphère d’activité et instaure de nouvelles règles du jeu entre établissements et tutelles, sans pour autant chercher à réduire la porosité du secteur public.How did Russia, in a 20-year period, switch from a system of higher education that, exclusively public, was steered by the state during the Soviet era, to a system with an inextricable mixture of private and public rationales To answer this question, focus is placed on adaptation strategies adopted by academic establishments facing a sharp drop in public funding during the 1990s. These strategies led them toward more autonomy from their leading authorities; and it weakened the public sector’s boundaries. Thanks to oil rent, which has been increasing since the mid-2000s, the federal government has intervened in academia and adopted new regulations for the relations between academic institutions and the public authorities that exercise oversight; but it has not tried to reduce the public sector’s “porosity”.Cairn free access |
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Comment est-on passé en Russie, en l’espace de vingt ans, d’un système d’enseignement supérieur exclusivement public et piloté par l’État à l’époque soviétique à un système où se mêlent inextricablement les logiques du public et du privé ? Pour répondre à cette question, cet article s’intéresse aux stratégies d’adaptation des établissements supérieurs face à la chute des dotations publiques dans les années 1990, stratégies qui ont contribué à la fois à rendre les universités de plus en plus autonomes vis-à-vis de leurs tutelles et, plus généralement, à fragiliser les frontières du secteur public. Fort de la rente pétrolière qui s’est accrue à partir du milieu des années 2000, le gouvernement fédéral réinvestit cette sphère d’activité et instaure de nouvelles règles du jeu entre établissements et tutelles, sans pour autant chercher à réduire la porosité du secteur public. |
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