Le commandement, question centrale du moment stratégique
Commander demeure la responsabilité centrale du chef, quel que soit son environnement opérationnel. Commander ne signifie pas dicter une suite d’ordres à exécuter mais exige de donner un sens à l’engagement collectif. Cela oblige à aller au-delà des procédures et des technologies. Cela impose l’obli...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2026
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Commander demeure la responsabilité centrale du chef, quel que soit son environnement opérationnel. Commander ne signifie pas dicter une suite d’ordres à exécuter mais exige de donner un sens à l’engagement collectif. Cela oblige à aller au-delà des procédures et des technologies. Cela impose l’obligation de responsabilité, d’intelligence et de courage moral. Commander impose de décider. |
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