La stratégie d’anticipation et de maîtrise des compétences de Naval Group

La stratégie d’anticipation et de maîtrise des compétences de Naval Group

Naval Group conduit des programmes dont la durée de vie peut atteindre le demi-siècle, d’où l’importance d’anticiper et de maîtriser toutes les compétences de conception et de fabrication techniques et industrielles. La stratégie RH doit utiliser les leviers disponibles dont la formation en apprenti...

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Bibliografische gegevens
Hoofdauteur: Domaizon, Anne
Formaat: Article ou chapitre numérique
Taal:Français
Gepubliceerd in: 2021
Onderwerpen:
apprentissage
Cinav
GPEC
Naval Group
Online toegang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RDNA_839_0075RDNARevue Défense Nationale https://shs.cairn.info/revue-defense-nationale-2021-4-page-75?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdna.839.0075 La stratégie d’anticipation et de maîtrise des compétences de Naval Group Domaizon, Anne2021 apprentissageCinavGPECNaval Groupfre Revue Défense Nationale | 839 | 4 | 2021-04-07 | p. 75-81 | 2105-7508 RDNA_83981 Naval Group conduit des programmes dont la durée de vie peut atteindre le demi-siècle, d’où l’importance d’anticiper et de maîtriser toutes les compétences de conception et de fabrication techniques et industrielles. La stratégie RH doit utiliser les leviers disponibles dont la formation en apprentissage au plus près du terrain.Because Naval Group conducts programmes with life cycles up to half a century it is important to anticipate and to master all the technical and industrial skills involved in design and manufacture. HR strategy needs to use all available levers, among which on-the-ground training and apprenticeship.Cairn restricted access
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