Délégation et confiance, clés du succès militaire contre Daech au Levant
L’analyse de la chaîne de commandement contre Daech montre un haut degré de confiance et de subsidiarité entre le stratégique et l’opératif. Cela évite le micro-management tactique par l’échelon supérieur et permet, dès lors, à chaque acteur d’être plus efficace dans sa relation hiérarchique de c...
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| Μορφή: | Article ou chapitre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
2020
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| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RDNA_826_0085RDNARevue Défense Nationale https://shs.cairn.info/revue-defense-nationale-2020-1-page-85?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdna.826.0085 Délégation et confiance, clés du succès militaire contre Daech au Levant Cholley, Serge2020 commandementconfiancedélégationsubsidiaritéfre Revue Défense Nationale | 826 | 1 | 2020-01-01 | p. 85-93 | 2105-7508 RDNA_82666 L’analyse de la chaîne de commandement contre Daech montre un haut degré de confiance et de subsidiarité entre le stratégique et l’opératif. Cela évite le micro-management tactique par l’échelon supérieur et permet, dès lors, à chaque acteur d’être plus efficace dans sa relation hiérarchique de commandement. Analysis of the command chain in the fight against Daesh shows a high degree of trust and delegation between strategic and operational levels. Thus micro-management of the tactical level by the higher echelon was avoided, and as a result each player had the freedom to be more effective at his particular hierarchical level. Cairn free access |
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L’analyse de la chaîne de commandement contre Daech montre un haut degré de confiance et de subsidiarité entre le stratégique et l’opératif. Cela évite le micro-management tactique par l’échelon supérieur et permet, dès lors, à chaque acteur d’être plus efficace dans sa relation hiérarchique de commandement.
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