Vers une uberisation de l’écosystème de la Défense ?
La révolution numérique a entraîné l’« uberisation » des modèles économiques conventionnels. La défense pourrait bénéficier de cet accélérateur d’innovation dont les principes peuvent paraître antinomiques à l’écosystème de la Défense. Entre « uberiser » et ne rien faire, des opportunités existent...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2017
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La révolution numérique a entraîné l’« uberisation » des modèles économiques conventionnels. La défense pourrait bénéficier de cet accélérateur d’innovation dont les principes peuvent paraître antinomiques à l’écosystème de la Défense. Entre « uberiser » et ne rien faire, des opportunités existent et méritent d’être étudiées.
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