Surprise stratégique ou défaillance de l’intelligence stratégique
L’idée de surprise stratégique est en vogue. Or, l’étude des faits montre qu’il s’agit d’une défaillance de l’intelligence stratégique, incapable de comprendre et d’analyser des signaux précurseurs. Les derniers conflits ont démontré la difficulté à réfléchir à l’après-conflit, source des désastre...
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2017
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| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RDNA_800_0101RDNARevue Défense Nationale https://shs.cairn.info/revue-defense-nationale-2017-5-page-101?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdna.800.0101 Surprise stratégique ou défaillance de l’intelligence stratégique Benchenane, Mustapha2017 fre Revue Défense Nationale | 800 | 5 | 2017-05-01 | p. 101-107 | 2105-7508 RDNA_80049 L’idée de surprise stratégique est en vogue. Or, l’étude des faits montre qu’il s’agit d’une défaillance de l’intelligence stratégique, incapable de comprendre et d’analyser des signaux précurseurs. Les derniers conflits ont démontré la difficulté à réfléchir à l’après-conflit, source des désastres politiques en Irak, notamment. The concept of strategic surprise is much in vogue, and yet examination of the facts shows that it is a failure of strategic intelligence, thus an inability to understand and analyse precursor signs. Recent conflicts have demonstrated the difficulty of thinking about the post-conflict period, which is currently, and notably a source of political disaster in Iraq. Cairn free access |
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