La dualité comme moyen de repenser la position stratégique des firmes
Les entreprises du secteur défense valorisent les approches duales permettant de mieux capitaliser sur des compétences et des synergies entre marchés civils et militaires, dans une logique de meilleure efficience et d’accroissement des seuils de rentabilité.
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2015
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| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RDNA_780_0046RDNARevue Défense Nationale https://shs.cairn.info/revue-defense-nationale-2015-5-page-46?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdna.780.0046 La dualité comme moyen de repenser la position stratégique des firmes Mérindol, ValérieVersailles, David W.2015 fre Revue Défense Nationale | 780 | 5 | 2015-05-01 | p. 46-51 | 2105-7508 RDNA_78077 Les entreprises du secteur défense valorisent les approches duales permettant de mieux capitaliser sur des compétences et des synergies entre marchés civils et militaires, dans une logique de meilleure efficience et d’accroissement des seuils de rentabilité. The companies in the defense sector value their dual approaches by capitalizing the competences and synergy better between civil and military markets, in a logic of better efficiency and increase of the profitability line. Cairn free access |
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