L’hôpital débordé : plus vite, moins haut, moins fort
Nous entendons régulièrement que les choses vont plus vite à l’hôpital, qu’on n’a plus le temps de rien faire. Le temps nous manque, certes, mais d’où vient ce sentiment paradoxal : tout s’accélère mais rien n’avance ? Certaines études démontrent que les organisations de travail souffrent de mauvais...
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2019
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cairn-RDM_053_0427RDMRevue du MAUSS https://shs.cairn.info/revue-du-mauss-2019-1-page-427?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdm.053.0427 L’hôpital débordé : plus vite, moins haut, moins fort Spinhirny, Frédéric2019 fre Revue du MAUSS | 53 | 1 | 2019-06-03 | p. 427-437 | 1247-4819 RDM_05373 Nous entendons régulièrement que les choses vont plus vite à l’hôpital, qu’on n’a plus le temps de rien faire. Le temps nous manque, certes, mais d’où vient ce sentiment paradoxal : tout s’accélère mais rien n’avance ? Certaines études démontrent que les organisations de travail souffrent de mauvaises pratiques managériales et que, plus que les conditions matérielles concrètes des agents, ce sont elles qui nuisent à la qualité de vie au travail. Notre réflexion a pour ambition de mettre en avant le phénomène d’accélération sociale comme étant le cœur des problématiques de souffrance au travail, de perte de sens et de manque d’adhésion au collectif.We regularly hear that things are moving faster in the hospital, that there is no time to do anything. We certainly lack time, but where does this paradoxical feeling come from: everything is accelerating but nothing is moving forward? Some studies show that work organisations suffer from poor managerial practices and that, more than the concrete material conditions of employees, they are the ones that affect the quality of the work life. Our reflection aims to highlight the phenomenon of social acceleration as the core of the problems of suffering at work, loss of meaning and lack of support for the collective.Cairn free access |
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Nous entendons régulièrement que les choses vont plus vite à l’hôpital, qu’on n’a plus le temps de rien faire. Le temps nous manque, certes, mais d’où vient ce sentiment paradoxal : tout s’accélère mais rien n’avance ? Certaines études démontrent que les organisations de travail souffrent de mauvaises pratiques managériales et que, plus que les conditions matérielles concrètes des agents, ce sont elles qui nuisent à la qualité de vie au travail. Notre réflexion a pour ambition de mettre en avant le phénomène d’accélération sociale comme étant le cœur des problématiques de souffrance au travail, de perte de sens et de manque d’adhésion au collectif. |
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