L’hôpital débordé : plus vite, moins haut, moins fort
Nous entendons régulièrement que les choses vont plus vite à l’hôpital, qu’on n’a plus le temps de rien faire. Le temps nous manque, certes, mais d’où vient ce sentiment paradoxal : tout s’accélère mais rien n’avance ? Certaines études démontrent que les organisations de travail souffrent de mauvais...
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| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2019
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | Nous entendons régulièrement que les choses vont plus vite à l’hôpital, qu’on n’a plus le temps de rien faire. Le temps nous manque, certes, mais d’où vient ce sentiment paradoxal : tout s’accélère mais rien n’avance ? Certaines études démontrent que les organisations de travail souffrent de mauvaises pratiques managériales et que, plus que les conditions matérielles concrètes des agents, ce sont elles qui nuisent à la qualité de vie au travail. Notre réflexion a pour ambition de mettre en avant le phénomène d’accélération sociale comme étant le cœur des problématiques de souffrance au travail, de perte de sens et de manque d’adhésion au collectif. |
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