Le convivialisme existe, je l'ai rencontré
De nombreuses recherches empiriques démontrent que des valeurs et attitudes telles que la confiance en l’autre, l’empathie, le respect, la coopération, etc., peuvent avoir un impact non seulement sur les relations interpersonnelles mais, plus largement, sur la vie sociale. Elles peuvent influer sur...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2014
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | De nombreuses recherches empiriques démontrent que des valeurs et attitudes telles que la confiance en l’autre, l’empathie, le respect, la coopération, etc., peuvent avoir un impact non seulement sur les relations interpersonnelles mais, plus largement, sur la vie sociale. Elles peuvent influer sur des domaines de politique publique aussi divers que l’économie, la santé, l’éducation, la politique familiale, l’emploi, l’environnement, la justice, et même les relations internationales. Cet article détaille ce fait dans trois domaines : l’enseignement humaniste, la justice restauratrice et les organisations « positives ». Il conclut sur l’attitude pertinente à adopter à l’égard des « cavaliers seuls », en s’appuyant sur le modèle de la pyramide régulatrice de Braithwaite. |
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