« La personne devient une entreprise »

« La personne devient une entreprise »

De 2008 à 2018, la CGT tente de placer le « sens du travail » au cœur de sa stratégie via une « démarche revendicative à partir du travail », qui s’affirme dans les textes des congrès confédéraux. Cette innovation vise à fonder l’action syndicale et les revendications sur la parole des salariés sur...

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Hlavní autor: Gorz, André
Médium: Article ou chapitre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2001
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RDM_018_0061
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spelling cairn-RDM_018_0061RDMRevue du MAUSS https://shs.cairn.info/revue-du-mauss-2001-2-page-61?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdm.018.0061 « La personne devient une entreprise » Gorz, André2001 fre Revue du MAUSS | 18 | 2 | 2001-09-01 | p. 61-66 | 1247-4819 RDM_01869 De 2008 à 2018, la CGT tente de placer le « sens du travail » au cœur de sa stratégie via une « démarche revendicative à partir du travail », qui s’affirme dans les textes des congrès confédéraux. Cette innovation vise à fonder l’action syndicale et les revendications sur la parole des salariés sur leur travail réel. Inscrite dans les congrès de 2013, 2016 et 2019, elle se heurte cependant à des résistances internes. Certains membres de la direction la juge décalée face au chômage et à la précarité, d’autres y voient un risque de réformisme ou craignent de perdre la main sur les revendications. En 2018, le séminaire, rassemblant syndicalistes et chercheur·es, qui la portait s’éteint. Le congrès de 2023 entérine ce recul, et le syndicat réaffirme sa primauté dans la définition des revendications. Between 2008 and 2018, the CGT sought to place “the meaning of work” at the centre of its strategy through a “demands-based approach” grounded in work, asserted in the texts of confederal congresses. This innovation aims to base union action and demands on the testimony of workers on their actual work. Written into the congresses of 2013, 2016 and 2019, it has, however, been met with internal resistance. Certain members of the leadership see it as out of touch with the realities of unemployment and precarity, others see a risk of reformism, or fear losing their grip on the formulation of demands. In 2018, the seminar responsible for bringing together union members and researchers around the topic was discontinued. The 2023 congress confirmed this regression, and the union reaffirmed its primacy in the matter of defining demands. Cairn free access
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description De 2008 à 2018, la CGT tente de placer le « sens du travail » au cœur de sa stratégie via une « démarche revendicative à partir du travail », qui s’affirme dans les textes des congrès confédéraux. Cette innovation vise à fonder l’action syndicale et les revendications sur la parole des salariés sur leur travail réel. Inscrite dans les congrès de 2013, 2016 et 2019, elle se heurte cependant à des résistances internes. Certains membres de la direction la juge décalée face au chômage et à la précarité, d’autres y voient un risque de réformisme ou craignent de perdre la main sur les revendications. En 2018, le séminaire, rassemblant syndicalistes et chercheur·es, qui la portait s’éteint. Le congrès de 2023 entérine ce recul, et le syndicat réaffirme sa primauté dans la définition des revendications.
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