Quelle mise à l’épreuve des comités sociaux et économiques en période de crise ?

Quelle mise à l’épreuve des comités sociaux et économiques en période de crise ?

La crise liée à la pandémie de Covid-19 en France en 2020 bouleverse l’organisation du travail et les relations professionnelles dans les entreprises. Dans ce contexte, les comités sociaux et économiques (CSE), pourtant dans la plupart des cas nouvellement instaurés depuis leur création avec les o...

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Auteur principal: Michelon, Amandine
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2023
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RDLI_107_0103RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2022-2-page-103?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.107.0103 Quelle mise à l’épreuve des comités sociaux et économiques en période de crise ? Michelon, Amandine2023 fre La Revue de l'Ires | 107-108 | 2 | 2023-02-24 | p. 103-124 | 1145-1378 RDLI_10753 La crise liée à la pandémie de Covid-19 en France en 2020 bouleverse l’organisation du travail et les relations professionnelles dans les entreprises. Dans ce contexte, les comités sociaux et économiques (CSE), pourtant dans la plupart des cas nouvellement instaurés depuis leur création avec les ordonnances du 22 septembre 2017, ont un rôle important à jouer. Cette période fait ressortir les tensions que soulève le passage au CSE. Ainsi, elle accentue les rapports qu’entretenaient les acteurs à la nouvelle instance auparavant : là où les CSE n’étaient que peu sollicités, les acteurs les délaissent entièrement. Ailleurs, les acteurs les vident presque entièrement de leur substance en se contentant d’une simple information auprès des élus, ou en leur préférant la négociation collective avec les délégués syndicaux ou encore la création d’instances ad hoc. The crisis caused by the Covid-19 pandemic in France in 2020 has disrupted the organisation of workplaces and labour relations in companies. In this context, CSE (economic and social committees), in most cases newly set up since they were created by the orders of 22 September 2017, have an important role to play. This period has revived tensions raised by the transition to CSEs. Thus, the relationships previously held by participants in the new organisational structures are accentuated: where CSEs were rarely solicited, the participants neglect them entirely. Elsewhere, the participants make them almost entirely devoid of substance by settling for merely passing information to representatives, or by prioritising collective bargaining with union delegates or setting up ad hoc committees. Cairn free access
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