L’expert auprès des comités d’entreprise, acteur oublié des relations professionnelles
Depuis les années 1980, le rôle des experts et expertes auprès des comités d’entreprise (CE) dans les relations professionnelles françaises s’est accru. Cet article propose de mettre en lumière les évolutions de leur rôle à l’occasion de changements législatifs récents. En effet, la loi du 14 juin 2...
Guardat en:
| Autors principals: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2018
|
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Depuis les années 1980, le rôle des experts et expertes auprès des comités d’entreprise (CE) dans les relations professionnelles françaises s’est accru. Cet article propose de mettre en lumière les évolutions de leur rôle à l’occasion de changements législatifs récents. En effet, la loi du 14 juin 2013 relative à la sécurisation de l’emploi (LSE) a créé de nouvelles missions pour les expertes et les experts auprès des CE et redéfini la façon dont ils interviennent dans le cadre des missions existantes. Comment expertes et experts intègrent-ils ces nouvelles mesures dans leurs pratiques professionnelles ? Qu’est-ce que cela révèle des rapports avec les représentants et représentantes des salarié·es ? L’article répond à ces questions à partir d’une analyse secondaire d’entretiens menés dans le cadre d’une enquête sur les CE. L’enquête illustre la façon dont les nouvelles missions sollicitent une variété de registres d’action des experts. Un point commun est qu’ils tendent à s’étendre à des champs d’action que l’on pourrait penser comme relevant du domaine syndical. |
|---|