La fabrique des activités culturelles par les élus des comités d’entreprise : des choix militants ?
La gestion des activités sociales et culturelles relève des prérogatives des comités d’entreprise (CE) depuis leur création en 1946. Si ce domaine a été fortement investi dans les années 1950-1970 par les élus pour favoriser la diffusion des pratiques culturelles, il relève essentiellement aujourd’h...
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| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2018
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| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RDLI_094_0091RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2018-1-page-91?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.094.0091 La fabrique des activités culturelles par les élus des comités d’entreprise : des choix militants ? Béroud, SophieDuchêne, François2018 fre La Revue de l'Ires | 94-95 | 1 | 2018-11-12 | p. 91-114 | 1145-1378 RDLI_0941 La gestion des activités sociales et culturelles relève des prérogatives des comités d’entreprise (CE) depuis leur création en 1946. Si ce domaine a été fortement investi dans les années 1950-1970 par les élus pour favoriser la diffusion des pratiques culturelles, il relève essentiellement aujourd’hui d’une approche marchande, les CE représentant un marché conséquent pour la consommation de biens culturels. Tous les élus se retrouvent-ils dans cette logique consumériste ? Comment pensent-ils plus particulièrement le périmètre des activités culturelles ? Quel sens leur donnent-ils par rapport à leur action en direction des salariés ? L’enquête restituée dans cet article déploie ces questionnements, en s’appuyant sur des données recueillies par questionnaire pour dresser un état des lieux des activités culturelles mises en œuvre par des CE en région Rhône-Alpes et repérer leur diversité, ainsi que sur des observations et des entretiens afin de mieux comprendre les pratiques concrètes des élus.Managing social and cultural activities within businesses has been the prerogative of works councils since they were founded in 1946. In the period from the 1950s to the 1970s, employees elected to works councils promoted cultural activities; nowadays, the approach is more mercantile, with works councils representing a significant market for the consumption of cultural commodities. Are all works councils representatives affected by this consumerist logic? How do they envision the scope of cultural activities? What meaning do they attribute to such activities in the context of their action on behalf of the workforce? The survey presented in this article explores such issues based on data from a questionnaire designed to offer an overview of cultural activities offered by works councils in the Rhône-Alpes region and record their diversity. The data was completed with observations and interviews to shed light on the actual practices of elected representatives.Cairn free access |
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La gestion des activités sociales et culturelles relève des prérogatives des comités d’entreprise (CE) depuis leur création en 1946. Si ce domaine a été fortement investi dans les années 1950-1970 par les élus pour favoriser la diffusion des pratiques culturelles, il relève essentiellement aujourd’hui d’une approche marchande, les CE représentant un marché conséquent pour la consommation de biens culturels. Tous les élus se retrouvent-ils dans cette logique consumériste ? Comment pensent-ils plus particulièrement le périmètre des activités culturelles ? Quel sens leur donnent-ils par rapport à leur action en direction des salariés ? L’enquête restituée dans cet article déploie ces questionnements, en s’appuyant sur des données recueillies par questionnaire pour dresser un état des lieux des activités culturelles mises en œuvre par des CE en région Rhône-Alpes et repérer leur diversité, ainsi que sur des observations et des entretiens afin de mieux comprendre les pratiques concrètes des élus. |
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