L’UNSA et la quête de la représentativité : s’implanter dans les entreprises, avant et après la loi du 20 août 2008

L’UNSA et la quête de la représentativité : s’implanter dans les entreprises, avant et après la loi du 20 août 2008

Cet article s’intéresse aux stratégies de développement de l’Union nationale des syndicats autonomes (Unsa), dans le contexte de l’application de la loi sur la représentativité syndicale (dans le secteur privé) du 20 août 2008. Avant cette loi, l’Unsa était exclue des avantages accordés aux cinq syn...

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Tác giả chính: Farvaque, Nicolas
Định dạng: Article ou chapitre numérique
Ngôn ngữ:Français
Được phát hành: 2017
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description Cet article s’intéresse aux stratégies de développement de l’Union nationale des syndicats autonomes (Unsa), dans le contexte de l’application de la loi sur la représentativité syndicale (dans le secteur privé) du 20 août 2008. Avant cette loi, l’Unsa était exclue des avantages accordés aux cinq syndicats bénéficiant d’une représentativité irréfragable. L’Unsa avait combattu l’ancien système de représentativité mais a également critiqué les modalités de cette loi. Elle en fait désormais un usage stratégique, marqué par une doctrine d’implantation dans les entreprises, visant à élargir sa base. Par des transferts de militants et une approche ouverte aux stratégies d’alliances, l’Unsa joue un rôle dans les évolutions du paysage syndical français. Ces stratégies de développement interrogent au final le modèle d’autonomie de l’Unsa, qui évolue au motif d’une nécessaire structuration et rationalisation de l’organisation.
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