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La loi du 20 août 2008 et les fondements de la représentation syndicale

Comment la loi de 2008 sur la représentativité syndicale intervient-elle dans l’activité des représentants salariés en entreprises ? Une enquête sociologique menée cinq ans après l’introduction de la loi montre qu’elle a accéléré la disparition de délégués mal implantés. Mais elle n’a pas consolidé...

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Detalles Bibliográficos
Auteurs principaux:	Hege, Adelheid, Dufour, Christian, Kahmann, Marcus
Formato:	Article ou chapitre numérique
Idioma:	Français
Publicado:	2016
Acceso en liña:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

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spelling	cairn-RDLI_087_0095RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2015-4-page-95?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.087.0095 La loi du 20 août 2008 et les fondements de la représentation syndicale Hege, AdelheidDufour, ChristianKahmann, Marcus2016 fre La Revue de l'Ires \| 87 \| 4 \| 2016-06-06 \| p. 95-123 \| 1145-1378 RDLI_08770 Comment la loi de 2008 sur la représentativité syndicale intervient-elle dans l’activité des représentants salariés en entreprises ? Une enquête sociologique menée cinq ans après l’introduction de la loi montre qu’elle a accéléré la disparition de délégués mal implantés. Mais elle n’a pas consolidé les délégués restants. Ces derniers intègrent l’élimination des plus faibles dans l’histoire longue de la perte d’influence du syndicalisme. Les lieux de négociation se centralisent loin des zones d’influence des délégués élus. La performance négociatrice des délégués syndicaux centraux est peu lisible localement. Les délégués locaux, comme les responsables des ressources humaines, considèrent avec scepticisme la pérennité des équipes de représentants. L’institutionnalisation par la loi ne remplace pas la dynamique syndicale, pour susciter des vocations représentatives ou pour refonder la représentativité syndicale.The Law of 20 August 2008 and the Bases of Trade Union RepresentationWhat effect has the 2008 law on trade union representativeness had on the role of employee representatives within companies? A sociological study conducted five years after the law came into effect demonstrated that it hastened the loss of those union delegates who had little support, while failing to consolidate the position of delegates who remained in place. Rather, the latter attributed the loss of their colleagues with weaker support to a longstanding process of weakening union influence. Bargaining sites have become centralised at some remove from the zones of influence of elected delegates. The bargaining performance of union delegates is hard to decipher at the local level. Local delegates and HR staff take a sceptical view of the sustainability of teams of representatives. Legal institutionalisation is no substitute for trade union dynamics in cultivating vocations for union activity or in forging a new basis for union representativeness.Cairn free access
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La loi du 20 août 2008 et les fondements de la représentation syndicale

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