Le secteur du bâtiment durable : vers de nouveaux rapports entre acteurs de l'acte de construire ?
Le bâtiment « traditionnel » est un secteur divisé et hiérarchisé, séparant maîtrise d’ouvrage (MO) et maîtrise d’œuvre (MOE), entreprises de construction et sous-traitants. L’hypothèse de cet article est que l’innovation se fonde au contraire sur la coopération. Ainsi, l’étude d’un pôle d’innovatio...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2014
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Le bâtiment « traditionnel » est un secteur divisé et hiérarchisé, séparant maîtrise d’ouvrage (MO) et maîtrise d’œuvre (MOE), entreprises de construction et sous-traitants. L’hypothèse de cet article est que l’innovation se fonde au contraire sur la coopération. Ainsi, l’étude d’un pôle d’innovation (« Polebat ») du bâtiment « durable » montre que ce secteur innovant fonctionne sur la base d’une dynamique d’apprentissage collectif et de méthodes coopératives : référentiel de construction conçu en commun, accompagnement des projets. Ce pôle modifie aussi le contenu des métiers de la MO et la MOE. Au-delà, le bâtiment durable réduit les émissions de CO2 et soutient la transition énergétique. Mais, pour l’heure, ce pôle influe peu sur les normes d’emploi (forte précarité) et de formation (peu tournée vers les métiers) du bâtiment, qui risquent de ralentir ce processus de transition. |
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