Dialogue social territorial : origines, enjeux et leviers d'action pour la qualité de l'emploi dans l'aide à domicile, à partir de deux études de cas
Face aux enjeux de l’amélioration de la qualité de l’emploi dans le secteur de l’aide à domicile, nous cherchons à identifier et spécifier les leviers d’actions territorialisés susceptibles d’être mobilisés pour renforcer la qualité de l’emploi dans le secteur de l’aide à domicile. Confrontés aux li...
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| 語言: | Français |
| 出版: |
2014
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| 在線閱讀: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RDLI_078_0127RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2013-3-page-127?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.078.0127 Dialogue social territorial : origines, enjeux et leviers d'action pour la qualité de l'emploi dans l'aide à domicile, à partir de deux études de cas Puissant, EmmanuelleRichez-Battesti, NadinePetrella, Francesca2014 fre La Revue de l'Ires | 78 | 3 | 2014-04-01 | p. 127-155 | 1145-1378 RDLI_07830 Face aux enjeux de l’amélioration de la qualité de l’emploi dans le secteur de l’aide à domicile, nous cherchons à identifier et spécifier les leviers d’actions territorialisés susceptibles d’être mobilisés pour renforcer la qualité de l’emploi dans le secteur de l’aide à domicile. Confrontés aux limites de la négociation collective de branche et d’entreprise, nous soulignons l’importance et les limites des acteurs intermédiaires dans l’émergence et la structuration du dialogue social territorial. Nous explorons deux configurations différentes selon que les dynamiques sont majoritairement impulsées et portées par les acteurs syndicaux (d’employeurs et de salariés) ou qu’elles sont impulsées par des réseaux d’organisations en lien avec les politiques publiques régionales. Nous montrons que de ces deux modèles émergent des enseignements, d’abord sur les capacités de tels espaces à répondre aux enjeux posés par le secteur et le développement des activités d’aide à domicile, en complémentarité avec les négociations collectives d’entreprise et de branche, ensuite sur les obstacles de ce type d’espaces, qui présentent des risques et peuvent s’avérer être en tension avec le modèle traditionnel de la négociation collective et de la représentation des syndicats.Territorial Social Dialogue: Two Case Studies of the Origins, Stakes and Levers for Change in Improving Employment Conditions in the Home Care SectorGiven the issue of improving employment conditions in the home care sector, the article sets out to identify specific regional levers for change that could be used in the home care sector. Faced with the limits of collective bargaining by branch and by company, the article highlights the significance and limits of intermediary stakeholders in the emergence and structuring of social dialogue at the regional level. It explores two different configurations depending on whether the debate is driven by trade unions (representing both employers and employees) or by networks of organisations with links to regional policy bodies. The article demonstrates that the two models both lead to new conclusions, firstly on the capacity of such spaces to respond to the issues raised by the sector and to the development of the home care sector alongside collective bargaining by company and by branch, and secondly on the obstacles present in such spaces, which present risks and potentially challenge the traditional model of collective bargaining and union representation.Cairn free access |
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Face aux enjeux de l’amélioration de la qualité de l’emploi dans le secteur de l’aide à domicile, nous cherchons à identifier et spécifier les leviers d’actions territorialisés susceptibles d’être mobilisés pour renforcer la qualité de l’emploi dans le secteur de l’aide à domicile. Confrontés aux limites de la négociation collective de branche et d’entreprise, nous soulignons l’importance et les limites des acteurs intermédiaires dans l’émergence et la structuration du dialogue social territorial. Nous explorons deux configurations différentes selon que les dynamiques sont majoritairement impulsées et portées par les acteurs syndicaux (d’employeurs et de salariés) ou qu’elles sont impulsées par des réseaux d’organisations en lien avec les politiques publiques régionales. Nous montrons que de ces deux modèles émergent des enseignements, d’abord sur les capacités de tels espaces à répondre aux enjeux posés par le secteur et le développement des activités d’aide à domicile, en complémentarité avec les négociations collectives d’entreprise et de branche, ensuite sur les obstacles de ce type d’espaces, qui présentent des risques et peuvent s’avérer être en tension avec le modèle traditionnel de la négociation collective et de la représentation des syndicats. |
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Puissant, Emmanuelle Richez-Battesti, Nadine Petrella, Francesca |
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