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Affronter les restructurations d'entreprise en Europe, propositions pour une démarche unifiée

Depuis une dizaine d’années, de très nombreux rapports sur l’anticipation et la gestion des restructurations ont été produits à l’initiative de la Commission européenne. Partant d’une analyse des points de convergence qui apparaissent à la lecture d’une sélection de ces rapports, l’article s’attache...

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Auteurs principaux:	Bruggeman, Frédéric, Gazier, Bernard, Paucard, Dominique
Format:	Article ou chapitre numérique
Langue:	Français
Publié:	2012
Accès en ligne:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

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spelling	cairn-RDLI_072_0029RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2012-1-page-29?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.072.0029 Affronter les restructurations d'entreprise en Europe, propositions pour une démarche unifiée Bruggeman, FrédéricGazier, BernardPaucard, Dominique2012 fre La Revue de l'Ires \| 72 \| 1 \| 2012-03-01 \| p. 29-64 \| 1145-1378 RDLI_07279 Depuis une dizaine d’années, de très nombreux rapports sur l’anticipation et la gestion des restructurations ont été produits à l’initiative de la Commission européenne. Partant d’une analyse des points de convergence qui apparaissent à la lecture d’une sélection de ces rapports, l’article s’attache dans un premier temps à qualifier le consensus programmatique qui s’en dégage. Il propose et décrit ensuite un ensemble de fonctions articulées deux à deux et inscrites dans trois « fonctionnalités » nouvelles, en appui réciproque, dont il conviendrait de doter les marchés du travail modernes pour outiller ce consensus. A titre d’illustration de l’apport méthodologique de la démarche, l’article s’achève par un diagnostic succinct de la manière dont l’une de ces fonctionnalités est assurée en France.Dealing with Corporate Restructuring in Europe, Proposals for a Unified ApproachDuring the past decade, very many reports on anticipating and managing restructuring have been produced on the initiative of the European Commission. On the basis of an analysis of converging points that appear in a selection of these reports, the article begins by setting out to describe resulting programmatic consensus. It then proposes and describes a set of functions that are paired and incorporated in three new “functionalities”, and support each other reciprocally. Modern labour markets should be provided with them in order to equip consensus. In order to illustrate the methodological contribution of this approach, the article terminates by a succinct diagnosis of the way in which one of these functionalities is implemented in France.Cairn free access
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