Le bricolage du maintien dans l'emploi des seniors : régulation publique, dialogue social et boîte à outils
Nous analysons dans cet article la loi sur l’emploi des seniors de 2008 et son application dans les entreprises. Cette loi incite (sous peine de sanction financière) les entreprises à se doter d’un accord ou plan d’action permettant le maintien en emploi des salariés âgés. Comment se sont déroulées...
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2011
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cairn-RDLI_069_0139RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2011-2-page-139?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.069.0139 Le bricolage du maintien dans l'emploi des seniors : régulation publique, dialogue social et boîte à outils Farvaque, Nicolas2011 fre La Revue de l'Ires | 69 | 2 | 2011-06-01 | p. 139-172 | 1145-1378 RDLI_06967 Nous analysons dans cet article la loi sur l’emploi des seniors de 2008 et son application dans les entreprises. Cette loi incite (sous peine de sanction financière) les entreprises à se doter d’un accord ou plan d’action permettant le maintien en emploi des salariés âgés. Comment se sont déroulées les négociations, dans un contexte où les délais pour produire ce texte étaient resserrés et dans un contexte de crise financière ? Afin de faciliter le dialogue social sur un sujet mal appréhendé par les entreprises, la loi a été conçue selon une logique de « boîte à outils » mise à disposition des négociateurs. La forme de l’accord ou du plan d’action était prédéfinie, tandis que le contenu même était fléché. L’article étudie la façon dont cette boîte à outils a été effectivement utilisée dans le cours des négociations. A partir d’études de cas dans neuf entreprises, différentes stratégies sont identifiées.The make-shift job of keeping older people in employment: public regulation, social dialogue and toolboxThis article analyses the 2008 law on older people’s employment and its implementation in firms. This law encourages (backed up by financial penalties) firms to acquire an agreement or a plan of action making it possible to keep older employees in employment. How did bargaining take place in a context where the deadline for producing a text was short, and also in a time of crisis? In order to make social dialogue easier on a topic that was poorly taken into account by firms, the law provided negotiators with a “toolbox”. The form of the agreement or plan of action was pre-defined and the contents indicated. The article studies the way in which the toolbox has in fact been used during bargaining. Various strategies have been identified on the basis of case studies of nine firms.Cairn free access |
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Nous analysons dans cet article la loi sur l’emploi des seniors de 2008 et son application dans les entreprises. Cette loi incite (sous peine de sanction financière) les entreprises à se doter d’un accord ou plan d’action permettant le maintien en emploi des salariés âgés. Comment se sont déroulées les négociations, dans un contexte où les délais pour produire ce texte étaient resserrés et dans un contexte de crise financière ? Afin de faciliter le dialogue social sur un sujet mal appréhendé par les entreprises, la loi a été conçue selon une logique de « boîte à outils » mise à disposition des négociateurs. La forme de l’accord ou du plan d’action était prédéfinie, tandis que le contenu même était fléché. L’article étudie la façon dont cette boîte à outils a été effectivement utilisée dans le cours des négociations. A partir d’études de cas dans neuf entreprises, différentes stratégies sont identifiées. |
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