Les salariés précaires et la codétermination en Allemagne – la représentation collective au-delà des normes

Le célèbre système dual allemand de relations professionnelles (négociation collective/ Tarifautonomie et représentation dans l’établissement/co-détermination) ne fonctionne que dans certaines branches de l’industrie. Cet article examine sa véritable couverture institutionnelle, et se concentre sur...

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第一著者: Artus, Ingrid
フォーマット: Article ou chapitre numérique
言語:Français
出版事項: 2011
オンライン・アクセス:Accès Université d'Orléans et IFPM
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要約:Le célèbre système dual allemand de relations professionnelles (négociation collective/ Tarifautonomie et représentation dans l’établissement/co-détermination) ne fonctionne que dans certaines branches de l’industrie. Cet article examine sa véritable couverture institutionnelle, et se concentre sur ces segments (majoritaires) de l’économie allemande, où les conseils d’établissement ( Betriebsräte) n’existent que rarement. Il décrit différentes formes de négociation sans conseils d’établissement. La plus précaire se trouve dans le secteur des services à bas salaires, qui est en expansion. Sur la base d’une enquête de terrain menée dans ce secteur, l’article passe au crible les caractéristiques de la négociation : les modes d’interaction entre la direction et les salariés oscillent entre répression, peur et intégration forcée – donnant parfois lieu à des luttes « insensées » pour la co-détermination et la reconnaissance. Ainsi, la représentation des intérêts dans le secteur des services précarisés balance entre luttes de survie et risque de corruption.