Les militants de terrain dans les campagnes d'implantation syndicale dans le secteur des services en Grande-Bretagne

Les militants de terrain dans les campagnes d'implantation syndicale dans le secteur des services en Grande-Bretagne

Cet article examine le rôle des délégués sur les lieux de travail au moment où les syndicats s’y implantent pour la première fois. Les observations empiriques montrent que les rôles qu’accomplissent les militants sont très variés, mais se concentrent sur les activités de recrutement d’adhérents et d...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Simms, Melanie
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: 2011
Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RDLI_068_0075RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2011-1-page-75?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.068.0075 Les militants de terrain dans les campagnes d'implantation syndicale dans le secteur des services en Grande-Bretagne Simms, Melanie2011 fre La Revue de l'Ires | 68 | 1 | 2011-03-01 | p. 75-108 | 1145-1378 RDLI_06858 Cet article examine le rôle des délégués sur les lieux de travail au moment où les syndicats s’y implantent pour la première fois. Les observations empiriques montrent que les rôles qu’accomplissent les militants sont très variés, mais se concentrent sur les activités de recrutement d’adhérents et d’implantation du syndicat au niveau du site. Les militants semblent en revanche faiblement investis dans la construction de liens avec le syndicat externe, les négociations avec l’employeur ou la prise de contacts avec des groupes en dehors des lieux de travail. Tant la gamme relativement étroite des activités prises en charge par les militants que les variations entre les campagnes d’implantation s’expliquent en grande partie par les politiques syndicales et par les attentes placées dans les délégués par les permanents. Cette approche, quoique compréhensible, risque d’aboutir à des formes très étroites et faibles de syndicalisme, isolant les sites et les représentants.Workplace trade union activists in UK service sector organising campaignsThis paper examines the role of workplace representatives as unions organise workplaces for the first time. The evidence demonstrates the diversity of roles adopted by activists but notes that they largely focus on workplace level activities of recruitment and building union structures. There is relatively little evidence of building links with the wider union, negotiating with the employer, or linking with groups outside the workplace. Both the relatively narrow focus of their work and the variations between campaigns are largely explained by union policies and the expectations placed on representatives by officers. Although this is understandable, it is an approach which risks developing a very narrow and weak form of trade unionism which isolates workplaces and representatives.Cairn free access
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description Cet article examine le rôle des délégués sur les lieux de travail au moment où les syndicats s’y implantent pour la première fois. Les observations empiriques montrent que les rôles qu’accomplissent les militants sont très variés, mais se concentrent sur les activités de recrutement d’adhérents et d’implantation du syndicat au niveau du site. Les militants semblent en revanche faiblement investis dans la construction de liens avec le syndicat externe, les négociations avec l’employeur ou la prise de contacts avec des groupes en dehors des lieux de travail. Tant la gamme relativement étroite des activités prises en charge par les militants que les variations entre les campagnes d’implantation s’expliquent en grande partie par les politiques syndicales et par les attentes placées dans les délégués par les permanents. Cette approche, quoique compréhensible, risque d’aboutir à des formes très étroites et faibles de syndicalisme, isolant les sites et les représentants.
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