Les délégués, acteurs stratégiques du renouveau syndical ?

Les délégués, acteurs stratégiques du renouveau syndical ?

Les représentants sur les lieux de travail ( shop stewards, délégués) semblent au cœur des processus de renouveau syndical, mais cette catégorie de représentants est délaissée dans la littérature internationale. A la différence notable des traditions de recherche autour de la figure du shop steward...

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Auteurs principaux: Hege, Adelheid, Levesque, Christian, Murray, Gregor, Dufour, Christian
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2011
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RDLI_068_0003
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spelling cairn-RDLI_068_0003RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2011-1-page-3?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.068.0003 Les délégués, acteurs stratégiques du renouveau syndical ? Hege, AdelheidLevesque, ChristianMurray, GregorDufour, Christian2011 fre La Revue de l'Ires | 68 | 1 | 2011-03-01 | p. 3-18 | 1145-1378 RDLI_06855 Les représentants sur les lieux de travail ( shop stewards, délégués) semblent au cœur des processus de renouveau syndical, mais cette catégorie de représentants est délaissée dans la littérature internationale. A la différence notable des traditions de recherche autour de la figure du shop steward britannique, les différentes littératures nationales tendent à réserver au délégué de terrain un rôle de figurant plutôt que de leader. Nous explorons quatre facteurs qui motivent le regain d’intérêt pour les délégués du côté tant des politiques syndicales que de la recherche : une crise globale de représentativité des syndicalismes au niveau sociétal ; une crise de représentativité des délégués eux-mêmes à l’égard de leurs mandants ; la complexité et la diversification croissantes des lieux de représentation autant que des stratégies d’employeurs ; les transformations et/ou l’affaiblissement des systèmes de référence des acteurs syndicaux locaux. Chacun de ces facteurs constitue un défi pour les représentants de terrain mais pousse aussi à de nouvelles investigations de recherche, investigations dont nous témoignons ici et auxquelles nous souhaitons nous-mêmes contribuer.Workplace delegates: strategic actors for union renewal?While workplace representatives (shop stewards, delegates) appear to be central to processes of union renewal, the international literature on this category of representative is in fact very limited. With the notable exception of research traditions on the British shop steward, the workplace representative is more likely to have a walk-on than a leading role in different national research traditions. We explore four factors that are driving renewed thematic, union policy and research interest in workplace representatives: an overall crisis of union representativeness at the societal level; a crisis of representativeness of the delegates themselves vis-à-vis the workers they represent; the increasing complexity and diversification of both the sites of representation and employer strategies; and transformations and/or weakening of the references informing the strategies of local union actors. Each of these factors constitutes a significant challenge for workplace representatives but has also sparked a range of new research interest that we highlight and to which the articles in this special issue contribute.Cairn free access
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