Le partage de la valeur ajoutée en Europe

Le partage de la valeur ajoutée en Europe

Cet article est consacré à la baisse de la part des salaires dans la valeur ajoutée. La première partie documente cette tendance repérée par divers organismes internationaux comme le FMI ou l’OCDE et qui concerne la plupart des pays développés depuis le début des années 1980. Elle montre qu’elle s’a...

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1. Verfasser: Husson, Michel
Format: Article ou chapitre numérique
Sprache:Français
Veröffentlicht: 2010
Online Zugang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RDLI_064_0047RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2010-1-page-47?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.064.0047 Le partage de la valeur ajoutée en Europe Husson, Michel2010 fre La Revue de l'Ires | 64 | 1 | 2010-03-01 | p. 47-91 | 1145-1378 RDLI_06432 Cet article est consacré à la baisse de la part des salaires dans la valeur ajoutée. La première partie documente cette tendance repérée par divers organismes internationaux comme le FMI ou l’OCDE et qui concerne la plupart des pays développés depuis le début des années 1980. Elle montre qu’elle s’accompagne d’un double écart : entre profit et investissement, d’une part, et entre salaires et dividendes, d’autre part. Autrement dit, la baisse de la part des salaires n’a pas été consacrée par les entreprises à un surcroît d’investissement mais à une distribution accrue de dividendes à leurs actionnaires. La deuxième partie passe en revue les études qui cherchent à expliquer ce phénomène à partir de changements dans les conditions de production ; elle montre que cette ligne d’analyse manque de cohérence théorique et qu’elle ne conduit pas à une lecture globale de l’ensemble des faits stylisés. Ni la substitution du capital au travail, ni les chocs exogènes (prix du pétrole ou taux d’intérêt réel) ne fournissent une explication satisfaisante des évolutions à l’œuvre depuis plusieurs décennies. Enfin, la troisième partie propose un schéma d’interprétation et une esquisse de modélisation qui visent à rendre compte de cette cohérence d’ensemble. La conclusion résume les principaux enseignements de cette étude et souligne les liens entre les faits stylisés repérés et la trajectoire de la crise.Wage Share in EuropeThis article deals with the diminution of the wage share. It first gives an overview of the literature revolving around this phenomenon, as observed by various international organisations like the IMF or the OECD, which has arisen in the 1980s in most of the developed countries. It calls attention to a double tendency: the growing divisions between profit and investment on the one hand, and between salaries and dividends on the other. In other terms, the diminution of the wage share has not been allocated to investment by firms but rather to increase the dividends distributed to shareholders. This article will then analyse the studies which attempt to explain this phenomenon by the changes affecting the conditions of production. It will show that this reasoning lacks theoretical coherence and does not give an overview of stylized facts. Neither substitution between labour and capital nor exogenous shocks (petrol prices or real interest rate) satisfactorily explanation the evolutions that have been happening for the last decades. This article will then offer an interpretation scheme and a modelling outline which will aim to show the coherence of this all. It will last sum up our main conclusions and stress the relations found between stylized facts spotted in the data and the financial crisis course.Cairn free access
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description Cet article est consacré à la baisse de la part des salaires dans la valeur ajoutée. La première partie documente cette tendance repérée par divers organismes internationaux comme le FMI ou l’OCDE et qui concerne la plupart des pays développés depuis le début des années 1980. Elle montre qu’elle s’accompagne d’un double écart : entre profit et investissement, d’une part, et entre salaires et dividendes, d’autre part. Autrement dit, la baisse de la part des salaires n’a pas été consacrée par les entreprises à un surcroît d’investissement mais à une distribution accrue de dividendes à leurs actionnaires. La deuxième partie passe en revue les études qui cherchent à expliquer ce phénomène à partir de changements dans les conditions de production ; elle montre que cette ligne d’analyse manque de cohérence théorique et qu’elle ne conduit pas à une lecture globale de l’ensemble des faits stylisés. Ni la substitution du capital au travail, ni les chocs exogènes (prix du pétrole ou taux d’intérêt réel) ne fournissent une explication satisfaisante des évolutions à l’œuvre depuis plusieurs décennies. Enfin, la troisième partie propose un schéma d’interprétation et une esquisse de modélisation qui visent à rendre compte de cette cohérence d’ensemble. La conclusion résume les principaux enseignements de cette étude et souligne les liens entre les faits stylisés repérés et la trajectoire de la crise.
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