Les syndicalismes référentiels dans la mondialisation : une étude comparée des dynamiques locales au Canada et en France

Les syndicalismes référentiels dans la mondialisation : une étude comparée des dynamiques locales au Canada et en France

Affectées par des changements nombreux, les équipes syndicales doivent elles-mêmes se transformer. Comment comprendre leurs cheminements divers dans ces péripéties ? Une comparaison entre des établissements canadiens et européens permet de fonder empiriquement et théoriquement une analyse de ces phé...

Descrizione completa

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autori principali: Dufour, Christian, Hege, Adelheid, Levesque, Christian, Murray, Gregor
Natura: Article ou chapitre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: 2009
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RDLI_061_0003
record_format cairn
spelling cairn-RDLI_061_0003RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2009-2-page-3?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.061.0003 Les syndicalismes référentiels dans la mondialisation : une étude comparée des dynamiques locales au Canada et en France Dufour, ChristianHege, AdelheidLevesque, ChristianMurray, Gregor2009 fre La Revue de l'Ires | 61 | 2 | 2009-06-01 | p. 3-37 | 1145-1378 RDLI_0615 Affectées par des changements nombreux, les équipes syndicales doivent elles-mêmes se transformer. Comment comprendre leurs cheminements divers dans ces péripéties ? Une comparaison entre des établissements canadiens et européens permet de fonder empiriquement et théoriquement une analyse de ces phénomènes. Les auteurs formulent le concept de « syndicalismes référentiels ». Il articule les principales dimensions à travers lesquelles se dessinent les transformations des acteurs : répertoires d’action, identités collectives, ressources, capacité représentative, capacité stratégique. En retenant les cas de deux établissements, canadien et français, l’article illustre la place respective et les interactions de ces dimensions. Leur hiérarchisation au sein de l’action collective permet de comprendre pourquoi des situations institutionnelles inégales peuvent donner lieu à des évolutions analogues. L’incertitude, les pertes de repère caractérisent une phase paradoxale où les acteurs collectifs ne peuvent échapper aux risques d’une redéfinition.Referential unions and globalisation: a comparative study of local dynamics in Canada and in FranceBuffeted by multiple changes, local union leaderships are faced with a process of self-transformation. How are we to understand their different trajectories? This comparative study of workplace unions in Europe and Canada provides the empirical and theoretical basis for a better understanding of these processes. In this article, we formulate the concept of “referential unionisms”. This concept is based on five dimensions of union action: collective identities, repertoires of action, resources, representative capacity and strategic capacity. In considering the case of two particular workplaces, one in Canada and the other in France, this article explores the nature of each of these dimensions and their interactions. In so doing, it helps us to understand why different institutional contexts can give rise to relatively similar trajectories on the part of local union leaderships. In the two cases investigated, uncertainty and a loss of bearing with regard to the traditional dynamics of collective action characterize a paradoxical situation in which these workplace union leaderships must confront the need to redefine themselves.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Affectées par des changements nombreux, les équipes syndicales doivent elles-mêmes se transformer. Comment comprendre leurs cheminements divers dans ces péripéties ? Une comparaison entre des établissements canadiens et européens permet de fonder empiriquement et théoriquement une analyse de ces phénomènes. Les auteurs formulent le concept de « syndicalismes référentiels ». Il articule les principales dimensions à travers lesquelles se dessinent les transformations des acteurs : répertoires d’action, identités collectives, ressources, capacité représentative, capacité stratégique. En retenant les cas de deux établissements, canadien et français, l’article illustre la place respective et les interactions de ces dimensions. Leur hiérarchisation au sein de l’action collective permet de comprendre pourquoi des situations institutionnelles inégales peuvent donner lieu à des évolutions analogues. L’incertitude, les pertes de repère caractérisent une phase paradoxale où les acteurs collectifs ne peuvent échapper aux risques d’une redéfinition.
author Dufour, Christian
Hege, Adelheid
Levesque, Christian
Murray, Gregor
spellingShingle Dufour, Christian
Hege, Adelheid
Levesque, Christian
Murray, Gregor
Les syndicalismes référentiels dans la mondialisation : une étude comparée des dynamiques locales au Canada et en France
author_facet Dufour, Christian
Hege, Adelheid
Levesque, Christian
Murray, Gregor
author_sort Dufour, Christian
title Les syndicalismes référentiels dans la mondialisation : une étude comparée des dynamiques locales au Canada et en France
title_short Les syndicalismes référentiels dans la mondialisation : une étude comparée des dynamiques locales au Canada et en France
title_full Les syndicalismes référentiels dans la mondialisation : une étude comparée des dynamiques locales au Canada et en France
title_fullStr Les syndicalismes référentiels dans la mondialisation : une étude comparée des dynamiques locales au Canada et en France
title_full_unstemmed Les syndicalismes référentiels dans la mondialisation : une étude comparée des dynamiques locales au Canada et en France
title_sort les syndicalismes référentiels dans la mondialisation : une étude comparée des dynamiques locales au canada et en france
publishDate 2009
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2009-2-page-3?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/rdli.061.0003
_version_ 1877246450611519488

Documenti analoghi