Comités d'entreprise et syndicats, quelles relations ?

Comment caractériser les relations entre comités d’entreprise et syndicats ? Cette question prend un sens particulier au moment où les élections à ces instances se voient attribuer un rôle décisif dans l’accès à la représentativité. Une étude sur les résultats électoraux montre que la « resyndicalis...

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書誌詳細
主要な著者: Dufour, Christian, Hege, Adelheid
フォーマット: Article ou chapitre numérique
言語:Français
出版事項: 2008
オンライン・アクセス:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RDLI_059_0003RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2008-4-page-3?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.059.0003 Comités d'entreprise et syndicats, quelles relations ? Dufour, ChristianHege, Adelheid2008 fre La Revue de l'Ires | 59 | 4 | 2008-12-01 | p. 3-40 | 1145-1378 RDLI_05993 Comment caractériser les relations entre comités d’entreprise et syndicats ? Cette question prend un sens particulier au moment où les élections à ces instances se voient attribuer un rôle décisif dans l’accès à la représentativité. Une étude sur les résultats électoraux montre que la « resyndicalisation » des comités, évoquée depuis quelques années, doit pour le moins être nuancée. La connaissance des ces instances et de leur démographie reste lacunaire. Une enquête qualitative auprès d’elles montre que les relations entre syndicats et élus de CE ne se déduisent pas de l’alternative binaire « syndiqués, non syndiqués ». On observe une prise de distance des équipes syndiquées par rapport à leurs organisations de référence et une tendance à l’instrumentalisation des relations aux syndicats, en rupture avec la période fondatrice des comités.What kind of relations do Works Councils have with their unions ?How can we qualify the relations between unions and Works Councils ( comités d’entreprise)? This question is most significant at a time when elections within those bodies are to play a major role towards access to representativeness. A study of the results of these elections shows that the “re-unionisation” of Works Councils talked of for a few years now must be moderated. Indeed, we only have a partial knowledge of them and of their demography. A qualitative survey of councils has shown that relations between unions and councils representatives cannot be analysed simply in terms of “unionised, non-unionised”. We can see that unionised teams tend to distance themselves from unions and their relations with them to be of a more utilitarian kind, as opposed to when councils were founded.Cairn free access
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