Le comité d'entreprise européen : un acteur de la responsabilité sociale de l'entreprise ?
Malgré leurs histoires distinctes, le développement des pratiques de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et le fonctionnement des Comités d’Entreprise Européens (CEE) se trouvent aujourd’hui de plus en plus souvent associés dans les représentations et dans les pratiques des acteurs économiq...
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| Autor principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2008
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Malgré leurs histoires distinctes, le développement des pratiques de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et le fonctionnement des Comités d’Entreprise Européens (CEE) se trouvent aujourd’hui de plus en plus souvent associés dans les représentations et dans les pratiques des acteurs économiques, sociaux et institutionnels européens impliqués dans la vie des entreprises multinationales. Ce sont ces différents croisements qu’analyse cet article, en interrogeant en particulier les conditions dans lesquelles les comités d’entreprise européens et leurs membres deviennent acteurs des démarches de RSE engagées dans leur groupe ou leur entreprise. Dans un premier temps, les liens qui unissent développement de la RSE et développement des CEE sont étudiés en se plaçant tour à tour aux niveaux de la politique communautaire définie dans ces deux champs, du contenu des démarches de RSE et des acteurs qui les portent. Les tensions que fait naître l’investissement des comités d’entreprise européens dans le champ de la responsabilité sociale des entreprises sont ensuite examinées, en distinguant d’une part celles qui tiennent à la nature même des CEE et d’autre part celles qui relèvent d’une possible concurrence entre acteurs dans la régulation sociale de l’entreprise mondialisée. |
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