Contribution des codes de conduite et des accords cadres internationaux à la responsabilité sociale des entreprises

Contribution des codes de conduite et des accords cadres internationaux à la responsabilité sociale des entreprises

Les codes de conduite sont l’instrument privilégié par les entreprises multinationales pour publiciser leurs engagements en matière de responsabilité sociale et environnementale. Les organisations syndicales internationales considèrent, pour leur part, que les accords cadres internationaux offrent d...

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Autor Principal: Bourque, Reynald
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado: 2008
Acceso en liña:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RDLI_057_0023RDLILa Revue de l'Ires https://shs.cairn.info/revue-de-l-ires-2008-2-page-23?lang=fr https://doi.org/10.3917/rdli.057.0023 Contribution des codes de conduite et des accords cadres internationaux à la responsabilité sociale des entreprises Bourque, Reynald2008 fre La Revue de l'Ires | 57 | 2 | 2008-06-01 | p. 23-53 | 1145-1378 RDLI_05782 Les codes de conduite sont l’instrument privilégié par les entreprises multinationales pour publiciser leurs engagements en matière de responsabilité sociale et environnementale. Les organisations syndicales internationales considèrent, pour leur part, que les accords cadres internationaux offrent de meilleures garanties que les codes de conduite au chapitre de la protection des droits sociaux et humains des travailleurs employés par des entreprises multinationales et de leurs partenaires d’affaires à l’échelle mondiale. Ces accords négociés entre des entreprises multinationales et des Fédérations Syndicales Internationales (FSI) ont enregistré une croissance importante au cours de la dernière décennie, et sont considérés par ces dernières comme un champ d’intervention prioritaire à l’ère de la mondialisation. Cet article examine, à travers une comparaison du contenu, de l’application et des effets des codes de conduite et des accords cadres internationaux, leur contribution respective à la responsabilité sociale des entreprises multinationales. Il ressort de cette comparaison que les accords cadres internationaux font une plus grande place aux droits fondamentaux du travail et comportent des procédures de suivi plus contraignantes que les codes de conduite qui servent à promouvoir l’image de marque des entreprises multinationales.Contribution of Codes of Conduct and International Framework Agreements to Corporate Social Responsibility (CSR)Codes of conduct are multinational companies’ preferred tools for promoting their commitment regarding social and environmental responsibility. International trade unions, for their part, believe that international framework agreements offer better guarantees for the protection of workers’ social and human rights than codes of conduct within multinational companies and with their business partners worldwide. The agreements negotiated between multinational companies and international federations of trade unions have increased significantly in the last ten years and are seen by federations as a priority in an era of globalization. Through a comparison of the content, application and effects of codes of conduct and international framework agreements, this article examines their respective contributions to the social responsibility of multinational companies. This comparison makes it clear that international framework agreements give a greater importance to fundamental workers rights and include more rigorous monitoring procedures than codes of conduct, which serve chiefly as a means of advancing the public image of multinational companies.Cairn free access
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