8. Être collègues et concurrents : l’interdépendance des professionnels indépendants

Les professionnels indépendants qui interviennent dans un même domaine de spécialité sont, par définition, en concurrence les uns avec les autres : ils cherchent à conquérir les mêmes clients et à remporter les mêmes appels d’offres. Or, ils ont aussi besoin de coopérer pour réaliser des opérations...

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Hlavní autoři: Hénaut, Léonie, Riffaut, Hadrien
Médium: Article ou chapitre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2020
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RCE_025_0093
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spelling cairn-RCE_025_0093RCERegards croisés sur l'économie https://shs.cairn.info/revue-regards-croises-sur-l-economie-2019-2-page-93?lang=fr https://doi.org/10.3917/rce.025.0093 8. Être collègues et concurrents : l’interdépendance des professionnels indépendants Hénaut, LéonieRiffaut, Hadrien2020 fre Regards croisés sur l'économie | 25 | 2 | 2020-06-03 | p. 93-102 | 1956-7413 RCE_02586 Les professionnels indépendants qui interviennent dans un même domaine de spécialité sont, par définition, en concurrence les uns avec les autres : ils cherchent à conquérir les mêmes clients et à remporter les mêmes appels d’offres. Or, ils ont aussi besoin de coopérer pour réaliser des opérations d’envergure, échangent des informations, s’entraident, développent des amitiés fortes voire se mobilisent collectivement. À partir du cas des professionnels de la conservation-restauration, plus communément appelés restaurateurs et restauratrices d’œuvres d’art, l’article rend compte de la forte interdépendance qui lie de nombreux professionnels indépendants. Gérer les contraintes et les tensions afférentes à ces relations de « collègues-concurrents » fait entièrement partie de leur activité.Independent professionals within a given sector are by definition in competition: they seek to conquer the same pool of clients and to win the same tenders. But they must also cooperate for larger operations, they share information, they help each other, and they sometimes even develop friendships and collective actions. This contribution explores the case of conservator-restorers to show the interdependencies between independent workers and the way they manage these relations as “colleague-competitors.”Cairn free access
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