6. L’entrepreneur face à son investisseur : le cas du capital-risque

Les entreprises innovantes sont créées et se développent souvent en utilisant des ressources relationnelles provenant de réseaux déjà existants. C’est notamment visible dans la recherche de clients, de collaborateurs et d’employés qui peuvent mobiliser des relations de nature professionnelle ou non....

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal: Dubocage, Emmanuelle
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2017
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RCE_019_0087
record_format cairn
spelling cairn-RCE_019_0087RCERegards croisés sur l'économie https://shs.cairn.info/revue-regards-croises-sur-l-economie-2016-2-page-87?lang=fr https://doi.org/10.3917/rce.019.0087 6. L’entrepreneur face à son investisseur : le cas du capital-risque Dubocage, Emmanuelle2017 fre Regards croisés sur l'économie | 19 | 2 | 2017-02-13 | p. 87-101 | 1956-7413 RCE_01939 Les entreprises innovantes sont créées et se développent souvent en utilisant des ressources relationnelles provenant de réseaux déjà existants. C’est notamment visible dans la recherche de clients, de collaborateurs et d’employés qui peuvent mobiliser des relations de nature professionnelle ou non. Ainsi, en ce qui concerne le recrutement, l’accent est aussi bien mis sur les compétences « objectives » des candidats que sur la recherche d’une complémentarité et d’adhésion au projet développé dans la structure de la part de ces derniers.De plus, les entreprises innovantes sont caractérisées par une importance accrue des relations interpersonnelles : les crises en leur sein menacent jusqu’à l’existence de la structure et la poursuite du projet.Innovative enterprises are created with and often rely on relational resources from pre-existing networks. It’s notably visible in client search, and hiring that often use professional or nonprofessional relations. Thus, in hiring, both “objective” skills and complementarity, adhesion to to the project developed in the structure are highly valued.Furthermore, innovative enterprises are characterized by an increased importance of interpersonal relations : internal crises in these structures threaten their existence and the future of the project.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Les entreprises innovantes sont créées et se développent souvent en utilisant des ressources relationnelles provenant de réseaux déjà existants. C’est notamment visible dans la recherche de clients, de collaborateurs et d’employés qui peuvent mobiliser des relations de nature professionnelle ou non. Ainsi, en ce qui concerne le recrutement, l’accent est aussi bien mis sur les compétences « objectives » des candidats que sur la recherche d’une complémentarité et d’adhésion au projet développé dans la structure de la part de ces derniers.De plus, les entreprises innovantes sont caractérisées par une importance accrue des relations interpersonnelles : les crises en leur sein menacent jusqu’à l’existence de la structure et la poursuite du projet.
author Dubocage, Emmanuelle
spellingShingle Dubocage, Emmanuelle
6. L’entrepreneur face à son investisseur : le cas du capital-risque
author_facet Dubocage, Emmanuelle
author_sort Dubocage, Emmanuelle
title 6. L’entrepreneur face à son investisseur : le cas du capital-risque
title_short 6. L’entrepreneur face à son investisseur : le cas du capital-risque
title_full 6. L’entrepreneur face à son investisseur : le cas du capital-risque
title_fullStr 6. L’entrepreneur face à son investisseur : le cas du capital-risque
title_full_unstemmed 6. L’entrepreneur face à son investisseur : le cas du capital-risque
title_sort 6. l’entrepreneur face à son investisseur : le cas du capital-risque
publishDate 2017
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-regards-croises-sur-l-economie-2016-2-page-87?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/rce.019.0087
_version_ 1877246435859103744