Déléguer, mais comment ?
Après avoir exposé le fonctionnement des différentes modalités de gestion mixte du service public que sont la délégation de service public, les marchés publics et les partenariats publics privés, Arnaud Voisin, chef de la section des études à l'Observatoire économique de la Défense, détaille le...
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| Publié: |
2007
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RCE_002_0176RCERegards croisés sur l'économie https://shs.cairn.info/revue-regards-croises-sur-l-economie-2007-2-page-176?lang=fr https://doi.org/10.3917/rce.002.0176 Déléguer, mais comment ? Colliard, Jean-Édouard2007 fre Regards croisés sur l'économie | 2 | 2 | 2007-09-01 | p. 176-177 | 1956-7413 RCE_00295 Après avoir exposé le fonctionnement des différentes modalités de gestion mixte du service public que sont la délégation de service public, les marchés publics et les partenariats publics privés, Arnaud Voisin, chef de la section des études à l'Observatoire économique de la Défense, détaille les difficultés afférentes au choix d’un mode de gestion particulier, compliqué par la prise en compte des coûts et des risques cachés de la gestion par les pouvoirs publics. Il se penche aussi sur la façon dont les contrats doivent être négociés et ensuite évalués pour être à la fois concurrentiels et efficaces. Cairn free access |
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Après avoir exposé le fonctionnement des différentes modalités de gestion mixte du service public que sont la délégation de service public, les marchés publics et les partenariats publics privés, Arnaud Voisin, chef de la section des études à l'Observatoire économique de la Défense, détaille les difficultés afférentes au choix d’un mode de gestion particulier, compliqué par la prise en compte des coûts et des risques cachés de la gestion par les pouvoirs publics. Il se penche aussi sur la façon dont les contrats doivent être négociés et ensuite évalués pour être à la fois concurrentiels et efficaces. |
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