Le rôle du mimétisme dans les choix d’adoption des réformes. Le cas de l’enseignement supérieur au Maroc

Le rôle du mimétisme dans les choix d’adoption des réformes. Le cas de l’enseignement supérieur au Maroc

Moroccan university has undergone profound changes over the last two decades. These changes are accompanied by reforms inspired mostly by reference models. This article offers one of the first attempts to explain the choice of adopting reforms through the concept of organizational mimicry. The resul...

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Bibliografske podrobnosti
Glavni avtor: Yassine, Abdelilah
Format: Article ou chapitre numérique
Jezik:Français
Izdano: 2025
Teme:
Bachelor
enseignement supérieur
LMD
Maroc
Mimétisme
higher education
Mimicry
Morocco
Online dostop:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RAMAP_001_0039
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spelling cairn-RAMAP_001_0039RAMAPRevue africaine de management public https://droit.cairn.info/revue-africaine-de-management-public-2025-1-page-39?lang=fr https://doi.org/10.3917/ramap.001.0039 Le rôle du mimétisme dans les choix d’adoption des réformes. Le cas de l’enseignement supérieur au Maroc Yassine, Abdelilah2025 Bachelorenseignement supérieurLMDMarocMimétismeBachelorhigher educationLMDMimicryMoroccofre Revue africaine de management public | 1 | 1 | 2025-01-13 | p. 39-51 RAMAP_00115 Moroccan university has undergone profound changes over the last two decades. These changes are accompanied by reforms inspired mostly by reference models. This article offers one of the first attempts to explain the choice of adopting reforms through the concept of organizational mimicry. The results of a qualitative study show the existence of a conscious and partial mimicry, responding to an informational logic to strengthen the legitimacy of the moroccan University.L’Université marocaine a connu des changements profonds au cours des deux dernières décennies. Ces changements sont accompagnés par des réformes toutes plus au moins inspirées par des modèles de référence. Cet article propose une des premières tentatives d’explication du choix d’adoption des réformes à travers le concept du mimétisme organisationnel. Les résultats d’une étude qualitative montrent l’existence d’un mimétisme conscient et partiel, répondant plus à une logique informationnelle pour renforcer la légitimité de l’Université marocaine.Cairn free access
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description Moroccan university has undergone profound changes over the last two decades. These changes are accompanied by reforms inspired mostly by reference models. This article offers one of the first attempts to explain the choice of adopting reforms through the concept of organizational mimicry. The results of a qualitative study show the existence of a conscious and partial mimicry, responding to an informational logic to strengthen the legitimacy of the moroccan University.
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