MARC Görünümü: Que des réseaux ! Compte rendu de Caroline Wagner. The New Invisible College. Science for Development

Que des réseaux ! Compte rendu de Caroline Wagner. The New Invisible College. Science for Development

RésuméLe management stratégique n’échappe pas à cette dictature de la production de connaissances et de nouveautés (ontologiques, épistémologiques, théoriques ou méthodologiques) et à leur publication régulière. « Publish or perish », voici comment résumer le dilemme du chercheur. Face à cette dicta...

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Detaylı Bibliyografya
Yazar:	Arvanitis, Rigas
Materyal Türü:	Article ou chapitre numérique
Dil:	Français
Baskı/Yayın Bilgisi:	2011
Online Erişim:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RAC_012_0178
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spelling	cairn-RAC_012_0178RACRevue d'anthropologie des connaissances https://shs.cairn.info/revue-anthropologie-des-connaissances-2011-1-page-178?lang=fr https://doi.org/10.3917/rac.012.0178 Que des réseaux ! Compte rendu de Caroline Wagner. The New Invisible College. Science for Development Arvanitis, Rigas2011 fre Revue d'anthropologie des connaissances \| 51 \| 1 \| 2011-05-12 \| p. 178-185 RAC_01223 RésuméLe management stratégique n’échappe pas à cette dictature de la production de connaissances et de nouveautés (ontologiques, épistémologiques, théoriques ou méthodologiques) et à leur publication régulière. « Publish or perish », voici comment résumer le dilemme du chercheur. Face à cette dictature, comment les travaux jugés « nouveaux » ou pour le moins « originaux » peuvent-ils se positionner et trouver une certaine légitimité ? Nous illustrons cette réflexion à partir d’une reconstruction d’une trajectoire de recherche innovante, l’approche par les écosystèmes d’affaires, et examinons les difficultés qu’elle rencontre pour être reconnue par la communauté scientifique. En reprenant la grille d’analyse de la sociologie des sciences de P. Bourdieu, il ne suffit pas de produire de la nouveauté pour émerger et grimper dans la hiérarchie de la discipline. Encore faut-il que la stratégie de recherche soit adaptée aux valeurs, règles et jeux de pouvoir de ce microcosme social que constitue le champ stratégique. Dès lors, on comprend mieux le renoncement par les tenants des écosystèmes d’affaires à leur stratégie de subversion fondée sur la métaphore écologique au profit d’une stratégie d’officialisation.A BSTRACT: DICTATORSHIP OF INNOVATION AND THE PRIME FOR NOVELTY IN THE ACADEMIC FIELDStrategic management does not escape the dictatorship of knowledge production and novelties (ontological, epistemological, theoretical or methodological) and their regular publication. “Publish or perish” or how to survive for a researcher in this subject area. From a reconstruction of a trajectory of innovative research, the ecosystem approach to business, we look at the difficulties it faces to be recognized by the scientific community. Returning to the analytical framework of the sociology of science P. Bourdieu, he does not produce novelty to emerge and climb the hierarchy of discipline. It is also necessary that the research strategy is tailored to the values, rules and power plays of the social microcosm that is the strategic field. Therefore, we can better understand the denial by the supporters of ecosystems with their business strategy of subversion based on the ecological metaphor in favor of a strategy of institutionalization.R ESUMEN: D ICTADURA DE LA INNOVACIóN Y PRIORIDAD A LA NOVEDAD EN EL CAMPO ACADéMICOLa gestión estratégica no escapa a la dictadura de la producción de conocimientos y novedades (ontológicas, epistemológicas, teóricas o metodológicas) ni a su publicación regular. « Publish or perish » , cómo un investigador puede sobrevivir en este campo disciplinario. A partir de la reconstrucción de una trayectoria de investigación innovadora : enfoque por los ecosistemas de negocios, estudiamos las dificultades que dicha trayectoria encuentra para ser reconocida por la comunidad científica. Reutilizando el esquema de análisis de la sociología de las ciencias de P. Bourdieu, no basta con producir novedad para emerger y ascender en la jerarquía de la disciplina, sino que la estrategia de la investigación debe ser adaptada a los valores, las reglas y los juegos de poder de este microcosmos social que constituye el campo estratégico. A partir de ahí puede entenderse mejor la renuncia, por parte de los poseedores de los ecosistemas de negocios, de su estrategia de subversión basada en la metáfora ecológica en beneficio de una estrategia de oficialización.Cairn free access
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description	RésuméLe management stratégique n’échappe pas à cette dictature de la production de connaissances et de nouveautés (ontologiques, épistémologiques, théoriques ou méthodologiques) et à leur publication régulière. « Publish or perish », voici comment résumer le dilemme du chercheur. Face à cette dictature, comment les travaux jugés « nouveaux » ou pour le moins « originaux » peuvent-ils se positionner et trouver une certaine légitimité ? Nous illustrons cette réflexion à partir d’une reconstruction d’une trajectoire de recherche innovante, l’approche par les écosystèmes d’affaires, et examinons les difficultés qu’elle rencontre pour être reconnue par la communauté scientifique. En reprenant la grille d’analyse de la sociologie des sciences de P. Bourdieu, il ne suffit pas de produire de la nouveauté pour émerger et grimper dans la hiérarchie de la discipline. Encore faut-il que la stratégie de recherche soit adaptée aux valeurs, règles et jeux de pouvoir de ce microcosme social que constitue le champ stratégique. Dès lors, on comprend mieux le renoncement par les tenants des écosystèmes d’affaires à leur stratégie de subversion fondée sur la métaphore écologique au profit d’une stratégie d’officialisation.
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